Semsemia

National Network
Egypt
Address

Ard Elgamyaat Block 62
1
Ismailia
Ismailia Governorate
41516
Egypt

Telephone
+201018602778
E-Mail
semsemiatours@gmail.com
E-Mail (2)
mohamadyehia93@gmail.com
Website
https://www.instagram.com/semsemiatours.eg/
Organisation Type
Private Company
Year of Establishment
2021
Fields of Activity
  1. Youth and education
General Information

Semsemia stands as an innovative startup committed to dismantling the prevailing cultural centralization in Egypt. Originating in the quaint town of Imsilaia along the Suez Canal, our primary objective is to democratize and streamline access to knowledge production and consumption, particularly focusing on the provincial towns beyond Cairo and Alexandria.

Over the past three years, Semsemia's team has reached seven full time employees. it has diligently executed several projects with budget of 70 K Euros over the last three years within these pillars. Our collaborations with both international partners such as ENI CBC Med , Goethe Institute and Ford Foundation as well as local communities such local history groups have been instrumental in consolidating efforts and establishing a sustainable trajectory toward our overarching vision.

Mission and Objectives

Our strategic approach encompasses three core activities. Firstly, we specialize in organizing walking tours and immersive cultural and educational trips. Secondly, we engage in destination development and branding to redefine the narrative surrounding these often-overlooked locales. Lastly, our commitment extends to the production of local narratives, shaping an authentic representation of Egypt's history and geography distinct from the commonly portrayed imagery dominated by the capital.

Main Projects / Activities

1- Culture / Educational tours in the provincial towns in Egypt

2- Destination development and branding focusing on rural areas

3- Democratizing access to narratives production and consummation by conducting content creation workshop , collective archives and local community museums
4- Digital App to publish content about the destinations and facilitate booking services , products experience as well as audio-visual tours

How can you contribute to the Network in your country?

1- Sharing experience in the field of education , tourism and culture with similar organization

2- Providing support for the Network members' activities inside the areas Semsemia targets

3- Enhance the the members capabilities by provide capacity building programs in fields of expertise such history of civil society in Egypt , culture management and research methodologies

Why do you want to join the ALF Network?

1- Being part of a network of culture and civil society actors on both sides of the Mediterranean is a great exposure and asset for my start up

2- Benefiting from the ALF opportunities such as travel grants

3- Patriating in the discussions and advocacy for topics of interest such as culture , inequality and dialogue

Contact (1) Full Name
Mohamed Yehia Kamel Elsayed
Job Title
CEO & Researcher
Head of the organisation
Mohamed Yehia Kamel

جمعية نحوغد افضل

National Network
Jordan
Address

شارع النزهة
عمان 11110
Jordan

Telephone
0777817115
Telephone (other)
0790800826
E-Mail
nagatsociety@yahoo.com
E-Mail (2)
dariendawood412@gmail.com
E-Mail (3)
majdabdulla@yahoo.com
Mobile Phone
0780325730
Website
https://www.nagat.online/
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2019
Fields of Activity
  1. Gender
General Information

جمعية نحو غد أفضل للتنمية والتمكين (نغات/ (NAGAT) هي منظمة مجتمعية مقرها الأردن ،تركز على "غد" أفضل للفتيات والنساء وتهدف إلى تحقيق المساواة والعدالة للسكان الأكثر ضعفًا .
لدى الجمعية 18 مشترك , تعتمد الجمعية على اشتراكات المشاركين والمنح والمشاريع والتشبيكات مع منظمات دولية ومؤسسات المجتمع المدني الذين هم في دورهم الشركاء الرئيسيون في انشطة الجمعية

Mission and Objectives

مهمتنا : تمكين وإلهام النساء والفتيات من خلال التدريب والتطوير الذاتي وحملات التوعية ومراقبة وتقييم تدخلاتنا .
اهدافنا :  تطوير وتعليم مهارات حياتية مثل المهارات القيادية والعمل
الجماعي واللغات والحاسوب والنشاطات اللامنهجية؛
 زيادة دخل الجمعية عن طريق ادارة مشاريع مدرة للدخل؛
 تطوير برامج وأنشطة تهدف الى احداث التغيير الايجابي في
المجتمعات اقتصاديا واجتماعيا وصحيا وبيئيا؛
 تطوير برامج وأنشطة تهدف إلى تقديم خدمات الوقاية والرعاية
والحماية لضحايا العنف الأسري وضحايا الاتجار بالبشر:
 بناء قيادات شابة من الفتيات اليافعات (15-24 سنة) وتمكينهن من
تخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع التي تلبي اهتماماتهن واحتياجاتهن وطموحاتهن ، وإدارة المشاريع المدرة للدخل.

Main Projects / Activities

برنامج الفتيات
تعليم الاقران
التعليم الغير رسمي للفتيات ذوات الزواج المبكر
مشروع الشوكولاتة الصحية
برنامج الدعم النفسي ك اليوغا
انشطة للتغير المناخي

How can you contribute to the Network in your country?

عبر التشبيكات مع جمعيات ومؤسسات مجتمع مدني مختلفة للاستفادة والافادة من حلول المشكلات المشتركة وغير المشتركة والمحاولة في ايجاد الحلول المبتكرة .

Why do you want to join the ALF Network?

لتوسيع نطاق التشبيكات مع مؤسسات وجمعيات اخرى والتعلم من خبراتهم ومشاركة خبراتنا في حلول المشاكل والقضايا المشتركة وغير المشتركة .

Contact (1) Full Name
دارين محود داوود
Job Title
مساعدة ادارية
Head of the organisation
مجد جماد
Contact (2) Full Name
فاطمة وليد الحمير
Job Title (2)
حاشدة مجتمعية

Sela for Training and Protection of Heritage

National Network
Jordan
Address

Kings way street
Wadi Mousa 71810
Jordan

Telephone
0096232150193
E-Mail
eronza@selajo.org
E-Mail (2)
info@selajo.org
E-Mail (3)
projects@selajo.org
Mobile Phone
00962776681614
Website
https://selajo.org/
Organisation Type
Private Company
Year of Establishment
2015
Fields of Activity
  1. Heritage
General Information

Sela for Training and Protection of Heritage is a non for profit and non governmental company founded in 2015 (Reg. #712/2015). It aims to protect cultural heritage and build capacities within the communities that live in the surroundings of heritage and archaeological sites, and enable sustainable preservation of cultural heritage by promoting the active participation of host communities in its protection. Sela aims at building and improving local capacities for a more sustainable future for Jordan's heritage.
Sela’s administrative organogram counts five departments and three administrative levels. Sela has 130 full-time employees.
The company annual budgetary resources amount to an average of 400 thousand US$ and the sources of funding are donor-based grants and contracts for the implementation of social projects in the field of heritage conservation.
Sela implements concrete projects that include training and raising awareness components in cooperation with Jordanian governmental institutions and national and international academic institutions.

Mission and Objectives

It aims to protect cultural heritage and build capacities within the communities that live in the surroundings of heritage and archaeological sites, and enable sustainable preservation of cultural heritage by promoting the active participation of host communities in its protection. Sela aims at building and improving local capacities for a more sustainable future for Jordan's heritage.
Our vision is to provide training opportunities in the field of cultural resource management and awareness programs in order to build and improve local capacities for a sustainable future for Jordanian heritage. We also promote integrity and respect for individuals, believe in gender equality, community empowerment, promote individual responsibility and teamwork, and adopt best practices in field work.

Main Projects / Activities

Activities and trainings provided by Sela:
Various training programs in the field of cultural resource management (archaeological conservation, archaeological documentation, archaeological excavation, archaeological site presentation):
Certified Training Courses (CTC): These courses are designed to graduate field technicians with a certificate that allows them to access the labor market. Those who have not obtained a university degree can register for this program, and those who hold a university degree from specializations not related to CRM can also register. Trainees are required to be proficient in writing and reading.
Specialized Training Courses (STC): These courses are designed to provide university students and graduates from majors related to cultural resource management with field experience and specialized and advanced skills in the field.
Job-targeted courses (JTC): These courses are designed on a project-by-project basis and aim to provide trainees with specific, marketable skills. The trainee is not required to be proficient in writing and reading.
Summer training for university students: Sela offers field training opportunities for Jordanian and foreign students to gain experience in conservation, documentation, excavation, and site presentation.
Raising-awareness activities include activities held in the local community to raise awareness about the importance of cultural heritage and how to preserve it. Sela's activities include heritage-themed activities for children in the field of cultural resources management, and lectures and workshops in schools and universities.

How can you contribute to the Network in your country?

Sela for Training and Protection of Heritage can contribute to enhance social integration and community empowerment through its training in areas such as site management, documentation.
Sela can collaborate with other organizations within the Jordanian network of the Anna Lindh Foundation and bring its resources and expertise in the field of cultural resources management that ca improve cultural dialogue, heritage conservation, and sustainable development in Jordan.

Why do you want to join the ALF Network?

We think that the network will provide an opportunity for proficous exchanges and collaborations

Additional Information
Sela 23_English_Dec23.pdf
Contact (1) Full Name
Maria Elena Ronza
Job Title
President
Head of the organisation
Maria Elena Ronza
Contact (2) Full Name
Ayah Twaisi
Job Title (2)
MEAL Officer

Passagers art et développement

National Network
Morocco
Address

Rue port Said, Résidence Haddou n 9
9/3
60000 Oujda
Morocco

Telephone
+33765293523
E-Mail
info@association-passagers.org
Website
https://www.association-passagers.org/
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2014
Fields of Activity
  1. Innovation and Entrepreneurship
General Information

The Association Passagers, founded in 2011, is dedicated to fostering youth engagement through cultural and civic initiatives. It operates across Morocco, France, and Senegal, focusing on leadership, cultural entrepreneurship, sustainable development, and international cooperation. Through projects like Yallah Chabab, Takafaship, We Chabab, and Coop'Up, it aims to enhance young individuals' skills and opportunities. The association is led by a diverse team, blending professionals and students, to implement innovative programs that contribute to social change and empower the youth within the Mediterranean region and beyond.

Mission and Objectives

The Association Passagers is dedicated to mobilizing and engaging youth through cultural and civic initiatives to foster social inclusion, leadership, and entrepreneurship. Its mission centers on leveraging culture as a means for youth empowerment and societal development, emphasizing sustainable practices and international collaboration. Objectives include enhancing young individuals' competencies, promoting civic engagement, supporting cultural innovation, and establishing global partnerships to address social challenges and drive positive change within communities across Morocco, France, Senegal, and beyond.

Main Projects / Activities

Takafaship focuses on empowering young entrepreneurs in cultural sectors in Oujda, aiming to innovate and promote the orange economy. Takafamap develops a virtual cultural market to enhance visibility for cultural actors and events in Morocco. Takafalab aims to rejuvenate Oujda's cultural and creative industries by fostering collaborative innovation. Diasporact bridges Moroccan youths abroad with their homeland through cultural entrepreneurship, encouraging investment and knowledge exchange to bolster Morocco's socio-economic development. Each project aligns with the mission of fostering youth engagement, cultural innovation, and sustainable development.

How can you contribute to the Network in your country?

To contribute to the network in your country, engage with local cultural projects, offer expertise in organizing community events, and leverage social media for wider reach. Volunteering for initiatives that align with the network's goals, facilitating partnerships with local organizations, and advocating for cultural dialogue and social inclusion can significantly amplify impact. Participating in workshops and seminars to share knowledge and best practices also strengthens the network's foundation, fostering a collaborative environment for cultural exchange and mutual growth.

Why do you want to join the ALF Network?

Joining the ALF Network offers the opportunity to connect with a diverse community dedicated to fostering intercultural dialogue and understanding across the Mediterranean. It allows for collaboration on projects that bridge cultural divides, access to a wealth of knowledge and resources, and participation in initiatives that aim to tackle social challenges through cultural exchange. Being part of the ALF Network enhances the ability to make a tangible impact on promoting peace, understanding, and cooperation among different cultures and societies.

Additional Information
Association passagers Pr_0.pdf
CV Idriss El Fateh HADEF_compressed.pdf
Contact (1) Full Name
Idriss El Fateh Hadef
Job Title
President
Head of the organisation
Association Passagers
Contact (2) Full Name
Jihane JOUHARI

مركز نحن ننهض للتنمية المستدامة

National Network
Jordan
Address

شارع وصفي التل - مجمع الدكتور حازم مراشده - الطابق الثاني
اربد
Jordan

Telephone
0797367764
Telephone (other)
0791050822
E-Mail
info@werisecenter.org
E-Mail (2)
g.director@werisecenter.org
Mobile Phone
0797367764
Mobile Phone (other)
0791050822
Website
http://werisecenter.org
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2018
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
General Information

يعمل في مركز نحن ننهض فريق يتكون من 7 موظفين (5 موظفات اناث و2 موظفين الذكور) حيث ينقسم الهيكل التنظيمي إلى أربع وظائف رئيسية (المشاريع، والرصد والتقييم، والإعلام والاتصالات، والمالية والموارد البشرية).
تغطي وظيفة المشاريع جهود التصميم والتنفيذ وإعداد التقارير والاستدامة للمشاريع، حيث تغطي وظيفة الإدارة والتشغيل جهود المشتريات المالية والموارد البشرية أيضًا.

مصادر التمويل:
- مركز الحوار العالمي \كايسيد
- السفارة الاسبانية
- USAID FHI 360
- المؤسسة الدولية للشباب (IYF)
- السفارة الامريكية
- المعهد الجمهوري الدولي
- إنترنيوز -"الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتعزيز المجتمع المدني وأنظمة الإعلام (صوت)"

طريقة العمل : تنفيذ المشاريع.

Mission and Objectives

ترسيخ قيم المواطنة الفاعلة المرتكزة على مبادئ الديمقراطية وحقوق الإنسان وتعزيز التماسك الاجتماعي والمساءلة والمشاركة في عملية صنع القرار في الأردن للوصول إلى مخرجات تنموية أفضل، بالإضافة إلى تعزيز دور المجتمعات من خلال ترسيخ مفهوم وممارسات النوع الاجتماعي، بالإضافة إلى إنشاء شبكة محلية متخصصة في "تمكين المرأة اقتصادياً وسياسياً"، وتتكون هذه الشبكة المحلية من 750 امرأة وفتاة من مختلف محافظات المملكة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة.
إيماناً بأهمية الإعلام الرقمي ومنصات التواصل الاجتماعي ودورها في التأثير على الرأي العام، تم إنشاء المركز الإعلامي عام 2019 بهدف تمكين الشباب من إنشاء محتوى إعلامي مؤثر وإدارة حملات إلكترونية فعالة والوصول إلى كافة شرائح المجتمع، كما يعمل المركز بالشراكة مع مختلف القطاعات في الأردن والمنطقة العربية لخلق فرص أفضل للفئات المجتمعية وتعزيز مساهمتها في صنع السياسات والقرارات.
يؤمن مركز نحن ننهض بأن مشاريعه يجب أن تشمل الأطراف كما هي في المركز لذا يعمل على تنفيذ العديد من المشاريع والأنشطة في المناطق الأقل حظاً مع التركيز على مشاركة كلا الجنسين في هذه الأنشطة.
تتمثل رؤيتنا في بناء دولة المواطنة القائمة على الديمقراطية الفاعلة وبناء مجتمعات متماسكة .

Main Projects / Activities

- شركاء في التغيير: تعزيز استجابة الأردن لتوصيات الاستعراض الدوري الثالث 2018 والمساهمة في إعداد تقارير/أفادت مؤسسات المجتمع المدني للاستعراض الرابع 2024.
- مجلس شباب 21 (الدورة الثانية): تعزيز مشاركة الشباب الأردني في عملية صنع القرار والمساءلة المجتمعية.
- هي ريادية: تمكين المرأة اقتصادياً من خلال المشاريع الصغيرة في محافظة اربد.
- شركاء في التنمية: ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﻣؤﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﻮﺣﺪﺓ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﺍﻟﻨﺴﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎً ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻬﻦ من خلال بناء تحالف جسور.
- النزاهة من أجل التنمية: تدريب وبناء قدرات السيدات المترشحات للانتخابات.
- التنمية الاقتصادية والحوار المجتمعي: تعزيز الحوار الاجتماعي بين المكونات الرئيسية الثلاثة (الحكومة ونقابات العمال وأصحاب العمل).
- أهمية المجتمع المدني الفاعل في تنمية المجتمع المحلي: رفع وعي المجتمع المحلي بأهمية عمل مؤسسات المجتمع المدني في الأردن.
- مجلس شباب 21 (الدورة الأولى): تعزيز مشاركة الشباب الأردني في عملية صنع القرار والمساءلة المجتمعية.
- مراقبون: زيادة وعي أفراد المجتمع المحلي بالأداء الرقابي على البرلمان الأردني.
- صناع التغيير: رفع وعي 30 من الناشطين الشباب في محافظة إربد بأهمية المشاركة السياسية وأشكالها.
- صلة: تعزيز ثقافة الحوار واحترام التنوع بين الأديان والثقافات المختلفة عبر منصات التواصل الإجتماعي.
- قصتنا: بناء قدرات الأطفال الأيتام وتمكينهم لإعداد قصة قصيرة تعكس الهوية الوطنية والتراث الوطني.
- تواصل: توعية طلاب الجامعات وتدريبهم وبناء قدراتهم على المهارات الحياتية والعملية الأساسية لتمكينهم من الانضمام لسوق العمل.

How can you contribute to the Network in your country?

تدريب الشباب والفئات المهمشة وتمكينهم لزيادة مشاركتهم المجتمعية والسياسية.
تنفيذ المبادرات والحملات المجتمعية المختلفة.
التأثير على صناع القرار من خلال تنفيذ العديد من المشاريع.

Why do you want to join the ALF Network?

إقامة تحالفات مع الجمعيات ومؤسسات المجتمع المدني المختلفة، وتطوير شراكات مع مختلف الجهات المعنية، تعتبر أساسية في السعي لتنفيذ مشاريع متعددة الأوجه لدعم الشباب وتدريبهم، بالإضافة إلى توجيه جهودنا نحو تدريب الفئات المهمشة.

Contact (1) Full Name
عامر سامح ابو دلو
Job Title
المدير العام
Head of the organisation
عامر سامح ابو دلو
Contact (2) Full Name
رانيا عايد الخالدي
Job Title (2)
مدير البرامج

استشراف المستقبل للحقوق البيئية والعدالة المناخية

National Network
Jordan
Address

جوهر صقلي
الجبيهة
عمان 13110
Jordan

Telephone
0772207150
Telephone (other)
0795585842
E-Mail
lawalilaw@yahoo.com
E-Mail (2)
info@ercj.org.jo
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2021
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
General Information

مؤسسة مدنية أردنية (غير ربحية) مسجلة حسب قانون الجمعيات وباشراف وزارة البيئية: تعنى بالقضايا البيئية والمناخية من الجانب القانوني والتنموي، وذلك من خلال المساهمة في إدماج بعد الحقوق البيئية والمناخية بغية تحقيق عدالة اجتماعية واقتصادية لكل فئات المجتمع الأردني وبخاصة الشباب والمرأة وفق منظور تنموي شامل مستدام؛ وذلك من خلال برامج تربوية وتوعوية وتعليمه والقيام وإطلاق تدريبات في مجال المناصرة والمدافعة والمساهمة في بلورة السياسات العمومية المرتبطة بالشأن البيئي والمناخي والتنموي، وللجمعية عدة شراكات خارجية وبخاصة مجموعة العمل المناخي،شبكة العدالة المناخية، جمعية محاضري القانون الدولي البيئي في الشرق الاوسط وشمال افريقيا، وتدار الجمعية من قبل مجلس ادارة ،وتعمل الجمعية وجود ذاتية والحصول تمويلات من جهات يتم الموافقة عليه من الجهات الرسمية.

Mission and Objectives

 الاهداف:
 التوعية بأهمية الربط بين القضايا البيئية وحقوق الإنسان
 الدعوة لتعزيز وحماية الحقوق البيئية وصولا للعدالة البيئية والمناخية
 زيادة الوعي المحلي بأهمية تغير المناخ كقضية ذات أولوية .
 إعداد مشاريع ومبادرات مشتركة صديقة للبيئة تساعد في الحد من آثار التغير المناخي
 إنشاء قاعدة بيانات(BIG DATA) منصة رقمية متخصصة بالحقوق البيئية والعدالة المناخية.
 إطلاق مبادرات المناصرة والمدافعة و كسب التأييد للقضايا البيئية والمناخية من جانب قانوني .

Main Projects / Activities

قائمة الجمعية بعدة مبادرات وانشطة داخلية ، وكون الجمعية تاسست 2021 ، لم تحصل على اي تمويل داخلي او خارجي، بالرغم ان رئيس الجمعية لها خبرات سابقة في المجتمع المدني، ونفذ عدة مشاريع، وكان للجمعية مشاركة في cop 28، ومؤتمر القانون الدولي البيئي وخطة التنمية المستدامة في جامعة صحار.

How can you contribute to the Network in your country?

جمعية لها خبرا سابقة من خلال الاعضاء سوف تعمل على تعزيز اعهداف الشبكة في مجال حقوق الانسان، والتنمية،البيئة، والتغيرات المناخية، من خلال القيام بانشطة متنوعة كون تم الاشراف على انشطة سابقة مع منظمة التعاون الالماني، او برنامج المنح الصغيرة- الامم المتحدة.

Why do you want to join the ALF Network?

ترغب الجمعية العمل تعزيز الشراكات الخارجية كون ان المجال تركز عليه الجمعية ومجال وتحديات عالمية كالتغيرات المناخية والعمل البيئي وحقوق الانسان المتنوعة ، لدينا رغبة بالانضمام للاستفادة من موارد الشبكة بكمافة اشكالها ، لنكون ذراع لتفيذ اهداف الشبكة في بلدنا الذي يعتبر من اهتمامات الشبكة

Additional Information
1.pdf
2.pdf
3.pdf
dr.ali hammouri.pdf
Contact (1) Full Name
المحامي د.علي الحموري
Job Title
رئيس الجمعية
Head of the organisation
المحامي الدكتور علي سليم الحموري
Contact (2) Full Name
الدكتور زيدان محمود
Job Title (2)
نائب الرئيس

منظمة بناء موريتانيا للتنمية المستدامة

National Network
Mauritania
Address

شارع البرص
نواكشوط
Mauritania

Telephone
44442820
Telephone (other)
26362820
E-Mail
ali.veten@binabi.org
E-Mail (2)
medalihafed@gmail.com
Website
http://binabi.org/
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2022
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. Gender
  3. Innovation and Entrepreneurship
  4. International/Cultural relations
  5. Research
  6. Youth and education
General Information

.

نسعى من خلال استراتيجيتنا للسنوات القادمة وبدعم من الشركاء والمانحين إلى إطلاق عدة مبادرات لبناء قدرات الشباب والمؤسسات ودعم رواد الأعمال والتمكين الاقتصادي في موريتانيا.

Mission and Objectives

منظمة بناء موريتانيا للتنمية المستدامة هي منظمة تنموية غير حكومية تتركز جهودها على أربع مسارات رئيسية : ريادة الأعمال ، بناء القدرات، العمل الإنساني، الدراسات والبحوث، وهي الدعامات الأساسية للرؤية التي تبناها المؤسسون والمشرفون على المنظمة للإحاطة بعمل متكامل عماده التنمية المستدامة التي تعد محورا أساسيا لبناء الدول وازدهارها.

أهداف المنظمة

تتوزع أهداف منظمة بناء على العديد من النقاط الهامة في تعزيز التنمية المستدامة عبر تطوير القطاع الخاص وبناء القدرات وإعداد الدراسات ودعم الفئات الأكثر احتياجاً.

المساهمة في تطوير القطاع الخاص وإطلاق المشاريع الصغيرة والمتوسطة وربطها بالمستثمرين ورجال الأعمال

بناء القدرات البشرية للكوادر والموظفين بالقطاعات الحكومية والخاصة من خلال التدريب والتعرف على التجارب العالمية الناجحة ذات الصلة.

ربط وإشراك صناع القرار والخبراء في مشاريع بناء.

إعداد البحوث والدراسات التحليلية في المجالات الاقتصادية والاجتماعية مما يعطي صناع القرار الرؤية الواضحة في تقييم الواقع والتخطيط للمستقبل

توفير الدعم والمساندة للفئات الهشة واللاجئين.

Main Projects / Activities

مشاريع في ريادة الأعمال
مشاريع في بناء القدرات
مشاريع في العمل الإنساني
مشاريع في دعم قطاع الزراعة
مشاريع في دعم البيئة

How can you contribute to the Network in your country?

يمكننا أن نحدث أثرا إيجابيا في موريتانيا من خلال إنجاز المشاريع الريادية ودعم الفئات الهشة من خلال ريادة الأعمال ومشاريع التمكين الاقتصادي

Why do you want to join the ALF Network?

نود الانضمام إلى شبكة أنا ليند لدورها الكبير في دعم منظمات المجتمع المدني

Contact (1) Full Name
أحمد جدو علية
Job Title
مسؤول العلاقات العامة
Head of the organisation
محمد عالي فتى

ALDA Skopje

National Network
North Macedonia
Address

Bld. Partizanski odredi, 43b-5, 1000 Skopje
Skopje
North Macedonia

Telephone
+38926091060
E-Mail
katica.janeva@alda-europe.eu
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2024
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
General Information

The first North Macedonian network of civil society organisations was introduced in early 2024 thanks to the efforts of the European Association for Local Democracy - ALDA Skopje.

Mission and Objectives

The national network strives to maintain a well-balanced and diversified profiles of North Macedonian entities, from different disciplines, to ensure complementary, promote mutual understanding and participatory approaches.

Main Projects / Activities

The network aims at promoting good governance and citizen participation at the local level in the European Union, its Neighbourhood and beyond.

Contact (1) Full Name
katica janeva
Head of the organisation
ALDA Skopje

Women's Programs Association

National Network
Lebanon
Address

beirut, cola
beirut
Lebanon

Telephone
71332214
E-Mail
tahani_charif@hotmail.com
E-Mail (2)
tahani_charif@hotmail.com
E-Mail (3)
tahani_charif@hotmail.com
E-Mail (4)
tahani_charif@hotmail.com
Website
https://wpa-lb.org/
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Youth and education
General Information

The Women’s Programs Association (WPA) is a non-profit non-governmental organization (NGO), legally registered with the Ministry of Interior and Municipalities since 2008. However, its history is rooted back in the 1950s when the United Nations Relief and Works Agency in the Near East (UNRWA) established sewing centers to support Palestinian refugee women in the camps in Lebanon.
The Association is a manifestation of UNRWA’s support to the local community that gradually resulted in an independent entity working to promote its governance structures while maintaining its grass-roots approach and identity.

Mission and Objectives

WPA is currently working in eight different camps throughout Lebanon, from the South to the North and Beqaa, and employs a team of professional staff devoted to working in four different programs.
Our Vision: We envision a society where Palestinian refugee women and youth as well as other vulnerable groups live in dignity.
Our Mission: Women’s Programs Association (WPA) is a non-governmental, non-profit, impartial organization established in 2008. We aim to provide support to Palestinian refugee women and youth and other vulnerable groups in Lebanon to develop their capacities, realize their rights, and fulfill their needs. We achieve this through Protection, Education, and Livelihood.
Our Values: At WPA, our work is guided by the values of Transparency, Integrity, Non-Discrimination and Respect for Human Beings.

Main Projects / Activities

In our strategy for 2024-2028, and based on our analysis of strengths, weaknesses, opportunities,
and threats, we plan to pursue four strategic outcomes (SO) linked to three programs as follows:
• Strategic Outcome 1 for the Protection Program: Women, youth, and other vulnerable
community members empowered to protect themselves against the risks of violence, abuse,
and discrimination.
• Strategic Outcome 2 for the Education Program: The literacy level of children and youth
residing in Palestinian refugee camps and surrounding areas enhanced.
• Strategic Outcome 3 for the Livelihood Program: Women and youth empowered, and their
capacity developed for enhanced economic sufficiency and livelihood improvement.
• Strategic Outcome 4 for the Humanitarian Program: The lives of women, youth, and other
vulnerable community members positively influenced, and their resilience enhanced during
times of crisis.
• Strategic Outcome 5 for Institutional Development: WPA strengthened to operate more
efficiently and effectively.

How can you contribute to the Network in your country?

we can work on the visibility of the network and add organizations from the Palestinian camps.

Why do you want to join the ALF Network?

we saw a call about Challenging Inequalities Programme and when we applied we knew about the ALF Network, we want to join to increase the organization's network and benefit from the network,

Additional Information
WPA-Annual Report 2022_0.pdf
Contact (1) Full Name
Tahani Charif
Job Title
Programs Manager
Head of the organisation
Leila Kaissi
Contact (2) Full Name
Haffiza Hawaili
Job Title (2)
Admin & finance manager

مركز شباب الغد لتنمية المجتمع المدني

National Network
Jordan
Address

شارع المنارة - عمارة شكور
العقبة 77110
Jordan

Telephone
00962778610710
Telephone (other)
00962796254740
E-Mail
tanmiea@gmail.com
Website
https://www.facebook.com/home.php?paipv=0&eav=AfYnm1UTJVLRDfFP7beuYQeT2EJNtSSxR…
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2014
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. Gender
  3. Human rights
  4. Innovation and Entrepreneurship
General Information

منظمة مجتمع مدني اردنية مستقلة غير ربحية وغير حكومية تأسست بفكر شباب من اصحاب الخبرة بالعمل الاجتماعي والتطوعي وتسعى المنظمه الى المشاركة في تنمية قدرات الشباب الاجتماعية في الاردن ضمن المعايير الدولية لنشر الوعي على اساس المساواة والعدل والحرية وسيادة القانون لذا نعمل على تنفيذ المشاريع في المناطق النائية وللفئات المهمشه بمشاركة كلا الجنسين في الانشطة وانشاء شبكات من الافراد والمنظمات لتحقيق التغيير الايجابي المنشود عدد الموظفين 8 تمويل من القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني منها الوكالة الامريكية للتنمية الدولية والاتحاد الاوروبي نفذنا 14 مشروع و 17 مبادرة في مجالات متعددة مثل التشغيل المحافظة على البيئة حملات كسب تاييد لدينا 12 شريك حكومي 9 قطاع خاص 10 منظمات دولية

Mission and Objectives

1.تدريب وتمكين الشباب في مجال حقوق الانسان والحاكمية الرشيدة وخدمة المجتمع
2. تنفيذ مبادرات شبابية تطوعية بالتعاون مع المنظمات بمختلف فئاتها
3.تفعيل اليات الحوار بين صناع القرار والمجتمعات المحلية حول ذات الاهتمام المشترك
4. استخدام التكنولوجيا الحديثة في مجال التنمية المبنيه على الكفاءه والفعاليه.
5.تنفيذ حملات كسب تاييد لتفعيل وتعديل الانظمة والقوانين التي لا تتوافق مع مصالح المجتمعات

Main Projects / Activities

1. مشروع مبادورن:
عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
1238 (قطاع عام ,قطاع خاص ,منظمات المجتمع المدني ,السلطة التشريعية ) محافظة العقبة (لواء قصبة العقبة ,لواء القويرة ,قضاء وادي عربة ) الشباب , المراة ,الاشخاص ذوي الاعاقة 50000
عقد المشروع 24 دورة تدريبيه على اليات البحث السريع بالمشاركة وكيفية انشاء استمارة وتحليلها لبناء مبادرة تساهم في ايجاد حلول للتحديات ونقاط الضعف الظاهرة بالنتائج
وتم وضع اليات للتدخل من خلال مبادرات مجتمعية تمثلت باشكال مختلفة للتعاون بالتشبيك او الدعم او تدريب القائمين على تنفيذ المبادرات الشبابية التنموية من خلال جمعهم مع القطاع الخاص والمنظات الدولية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الحكومي بمؤتمرات شبابية مما اتاح لهم الحصول على دعم بكافة اشكاله (دعم لوجستي ,دعم مادي ,خبرات بشرية )
مبادرات المشروع

:.مبادرة نشامى العقبة2
عملت المبادرة على تنفيذ 9 حملة تطوعية ثقافية تعليمية و 49 حملة صحية توعوية و 33 يوم طبي مجاني و 13 يوم طبي بمشاركة 5 منظمات قطاع خاص و 5 شركات ادوية و 6 ممرضين و 19 طبيب وطبيبه بتخصصات مختلفة و 38 منظمات مجتمع مدني 8 منظمات حكومية
القائمين على المبادرة :شريف محمد زعل ,غفران الخطيب
.مبادرة افلام قصيرة :3
عملت المبادرة بمساعدة منظمة شباب الغد لتنمية المجتمع المدني على انتاج فيلم (المدمن )وفيلم (لحظات أمل)حيث تم من خلال فيلم المدمن المساهمه في معالجة قضية انتشار المخدرات جنبا الى جنب مع الشركاء وحققت قصص نجاح متميزة وركزت الاضواء على بعض النقاط التي يجب اخذها بعين الاعتبار مستقبلا وتم من خلال فيلم لحظات امل تسليط الضوء على التحديات التي تواجه الاشخاص ذوي الاعاقة في الحياة اليومية وتم استثمار الفيلم في حملة كسب تاييد قامت بها الجمعية الملكية لحماية البيئة البحرية نتج عنها ايجاد ممرات للاشخاص ذوي الاعاقة بالوصول الى الشواطئ في محافظة العقبة (عدد المستفيدين 3200) بالشراكة مع 3 منظمات قطاع خاص 2 منظمات مجتمع مدني و 3 منظمتين قطاع عام شكل الدعم (مادي ,تدريبي ,لوجستي)
صاحب فكرة المبادرة :انس القرالة

.مبادرة سندكم :4
عملت المبادرة على استهداف المراة المهمشه اجتماعيا واقتصاديا وسياسيا وذلك لتوسيع قاعدة المشاركة من خلال دمجها بتدريبات عملية على صناعة المواد اليدوية و التسويق وزيادة مهاراتها باساليب الحوار مع صناع القرار لايصال معلومات الى جميع القطاعات الرسمية والشعبية عن التحديات ونقاط الضعف وطرح الحلول بكفأة وفعالية من خلال الفرص ونقاط القوة المتوفرة وعملت فيديو عن المهارات التي تتمتع بها المرأة في محافظة العقبة وتم ترويجها على مواقع التواصل الاجتماعي
المبادرة على صناعة ) 21 منظمات مجتمع مدني 6 منظمات قطاع خاص 3 منظمات قطاع حكومي 4 عدد المستفيدين 350
منسق المبادرة سهاد حسونة
.مبادرة الحديقة المدرسية :5
عملت المبادرة على دمج وتفعيل دور الطلبة واولياء الامور من خلال المشاركة في تنظيف وزرع حدائق مدرسة العاشرة الاساسية للبنين ومدرسة رحمة الثانوية للبنات ومدرسة قطر الابتدائية المختلطة ومدرسة رم الديسي الاساسية المختلطة ومدرسة قريقرة الثانوية المختلطة وتم التعاون مع القطاع الخاص ووزارة الزراعة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة شارك 350 طالب و 150 ولي امر
.مبادرة خليك على الدرب :6
تعمل المبادرة على تنظيم مجموعة من المسابقات الثقافية والاحتفالات الوطنية من خلال مقهى ثقافي في منطقة متوسطة لمحافظة العقبة حيث تحتوي المكتبة على مجموعة متميزة من الكتب وتم تأهيل المنطقة بمجالس وبحيرة ماء ويتم التعاون مع متطوعين لإقامة فعاليات مختلفة من قراءة القصص والكتب وتنظيم تجمعات لحضور احداث رياضية وإقامة جلسات حوارية مع مجموعة من المثقفين
شركاء : مركز الاميرة بسمة , المكتبة المتنقلة , وزارة الثقافة , هيئة شباب كلنا الاردن,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)
الداعميين : شركة المعبر العقبة للتطوير العقاري
.مبادرة طموح بدوية:7
عملت المبادرة على تدريب وتاهيل السيدات على زيادة المشاركة بالمجتمع من خلال دمجهم بدورات تدريبية تؤهلهم للاعتماد على انفسهم وتزيد من مهاراتهم بالتعامل مع ابنائهم بطرق سليمة السيدات وتعمل المبادرة على تنظيم انشطة في مجال القيادة للاطفال وتعمل على اكساب الاطفال مهارات الاعتماد على النفس وبناء الثقة استفاد من المبادرة 120 طفل و 322 طفل
الشركاء : وزارة التربية والتعليم , مركز الاميرة بسمة , محطات المعرفة,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)

:.مبادرة اطفال البادية8
عملت المبادرة على زيادة المعرفة لدى الاطفال من خلال توعيتهم صحيا واقامة برامج رياضية تعمل على زيادة تفاعلهم مع بعضهم وبناء علاقات بينهم وبين الاخرين استفاد من المبادرة 320 طفل وشارك فيها 63 متطوع
شركاء : وزارة التربية والتعليم , وزارة الصحة , هيئة شباب كلنا الاردن , مركز الاميرة بسمة,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)

.مبادرة أمسح دمعة:9
تعمل على تنظيم حملات لتوزيع الطرود والملابس والحقائب في شهر رمضان والأعياد وافتتاح موسم المدارس وموسم الشتاء وتستهدف المناطق النائية والمهمشه وتعمل من خلال مجموعات شبابية مدربه موزعه على مناطق مختلفة تغطي حاجات تلك المناطق تم توزيع مستلزمات الى 1800 مستفيد وبمشاركة 400 متطوع
الشركاء : وزارة التربية والتعليم , وزارة التنمية الاجتماعية , وزارة الاوقاف , هيئة شباب كلنا الاردن,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)
.مبادرة حقي أشتغل : 10
حملة كسب تأييد لتفعيل المادة 4 من قانون حقوق الأشخاص المعوّقين رقم (31) لسنة 2007 فقرة (ج) بند (3) في القطاع الخاص لمحافظة العقبة. هذا وتنص هذه المادة على إلزام مؤسسات القطاع العام والخاص والشركات التي لا يقل عدد العاملين فيها عن (25) عاملاً ولا يزيد عن (50) بتشغيل عامل واحد من الأشخاص ذوي الإعاقة، وإذا زاد عدد العاملين فيها على (50) عاملاً فإنّ عليها تخصيص ما لا تقل نسبته عن (4%) من عدد الشواغر فيها للأشخاص ذوي الإعاقة شريطة أن تسمح ظروف العمل بذلك
شملت المبادرة تدريب 25 متطوع على اليات تنيم حملات كسب تاييد للاشخاص ذوي الاعاقة وشارك بحملة كيب التاييد 12 منظمة ونظمت 10 جلسات حوارية مع السلطة التنفيذية والتشريعية وتدريب 15 متطوع على صناعة الافلام وتم عمل 18 فيلم يتعلق بحقوق الاشخاص ذوي الاعاقة
إشراف منظّمة تك ترايبز وبتمويل من المبادرة الأمريكيّة الشّرق أوسطيّة
الشركاء: جمعية اجيال الخيرية ,هيئة شباب كلنا الاردن , جمعية نور البصيرة الخيرية للمكفوفين ,وزارة العمل , وزارة التنمية الاجتماعية
.مبادرة تمكين الاشخاص ذوي الاعاقة:11
عملت المبادرة على تنظيم حملات توعويه وتدريبية للأشخاص ذوي الاعاقة حيث تم تنظيم 13 حملة توعوية داخل الجامعات والمدارس والإحياء بمشاركة مجموعة من المحاميين للأشخاص ذوي الاعاقة لتعريفهم بحقوقهم التشغيلية والتهيئة العامة حيث تم مؤخرا تنظيم دورة تدريبية متخصصة للأشخاص من ذوي اعاقة الصم والبكم على كيفية استخدام برامج الحاسوب في الحياة اليومية وكيفية استخدام مواقع التواصل الاجتماعي على الانترنت
الشركاء : محطات المعرفة , هيئة شباب كلنا الاردن,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)
الداعميين: شركة المعبر العقبة للتطوير العقاري , مركز الاميرة بسمة للشباب
.مبادرة الرياضة للجميع:12
عملت المبادرة على اكساب طلبة المرحلة الاساسية في المدارس مهارات من خلال الرياضة تعمل على زيادة الثقة بالنفس حيث يتم تنظيم مجموعة من التدريبات للطلبة على ايدي متخصصين في مجال الرياضة التي تزيد من التعاون والانجاز بناء على الثقة والتخطيط المشترك للوصول الى الهدف بطريقة جماعية وتقسيم العمل بين اعضاء الفريق تستفاد من المبادرة 3400 طفل واستهدفت المناطق النائية بمشاركة 120 متطوع
الشركاء: مؤسسة نهر الاردن , هيئة شباب كلنا الاردن , وزارة التربية والتعليم
الداعمين : شركة المعر العقبة للتطوير العقاري
.مبادرة عطاءات شبابية :13
عملت المبادرة من خلال مجموعة من طلبة الجامعة الاردنية فرع العقبة على تنظيم حملة لجمع الملابس والعاب الاطفال وتم التواصل مع القطاع الخاص وقرية الاطفال لتنظيم برنامج تكاملي لدعم الاطفال الفقراء بمناسبة العيد وافتتاح المدارس حيث شارك بالنشاط 35 متطوع وتم توزيع طرود 110 مستفيد واقامة افطار رمضاني
الشركاء : الجامعة الاردنية فرع العقبة
الداعميين شركة واحة ايلة والمجتمع المحلي
.مبادرة الاعلام المجتمعي:14
عملت المبادرة على تدريب مجموعة من الشباب على كيفية كتابة الخبر الصحفي واعداد تقارير اعلامية ويتم دمج الشباب بتدريبات ميدانية بالمكاتب الصحفية وترتيب زيارات اعلامية الى اداراة الصحف الرسمية لإطلاعهم على طرق العمل وصناعة الخبر ونقله حيث تم تدريب 30 شاب وشابه وتم اصدار نسخة تجريبية لصحيفة تحت اسم (شباب العقبة)
الشركاء : هيئة شباب كلنا الاردن ,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)
الداعمين : شركة سرايا العقبة, منظمة DRI
.مبادرة حواريات شعبية:15
عملت المبادرة على تنظيم مجموعة من الجسات الحوارية بين الشباب من جهه وبين صناع القرار من السلطة التنفيذية والسلطة التشريعية من جهه اخرى وتم طرح مواضيع متعدده واثارة قضايا مختلفة خاصة في مجال التعليم والصحة والنقل تم تنظيم 42 جلسة حوارية شارك فيها 3500 شاب وشابه
الشركاء : هيئة شباب كلنا الاردن , مركز الحياة لتنمية المجتمع المدني,الجامعة الاردنية(فرع العقبة) , جامعة البلقاء التطبيقية (كلية العقبة الجامعية)

2. مشروع سفراء الوسطية والاعتدال :

عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
28 (قطاع عام ,منظمات المجتمع المدني ) محافظة العقبة الشباب , اليافعين 1800
نفذ المشروع ورشة تدريبية الى 28 من الائمة والواعظين والواعظات العاملين بمديرية اوقاف العقبة على اليات توعية اليافعين والشباب على قيم الوسطية والاعتدال ونبذ العنف والتطرف وتم تنظيم ملتقى بين الائمة والواعظين و 50 مشارك من منظمات المجتمع المدني حيث تم تنظيم 16 ورشة توعوية شارك فيها 1800 مستفيد وكان النشاط بالتعاون مع مؤسسة نهر الاردن

3. مشروع سفراء جيوب الفقر :
عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
28 (قطاع عام ,منظمات المجتمع المدني ) محافظة العقبة (القويرة ,وادي عربة) معان(الشوبك) الكرك(الاغوار الجنوبية) الطفيلة(العين البيضاء) الشباب , المراة 1800
عمل المشروع على تمكين 100 شاب وشابه على مهارات تحديد الاحتياجات وتصميم وتنفيذ المشاريع التنموية في جنوب الاردن )الشوبك , وادي عربة , القويرة , الاغوار الجنوبية ,العين البيضاء( وتم تحديد احتياجات واولويات التنمية بالمناطق المستهدفه من خلال استمارة تم تعبئتها من قبل 3000 مواطن بالمناطق المستهدفه وباشراف المتطوعين وبناء على التحليل وتحديد الاحتياجات تم بناء خمس مشاريع شبابية تنموية للمناطق المستهدفه ستعلم بالشراكة مع 25 منظمة مجتمع مدني 15 منظمة حكومية وبمشاركة 500 متطوع على الاقل حيث انطلق المشروع من 1/ 5/ 2015 ولغاية الان نتابع عمل المشروع
مبادرات مشروع سفراء جيوب الفقر :
شباب من اجل الاغوار )الكرك _الاغوار الجنوبية(
لشوبك .... احلى )معان _ الشوبك(
التحالف الشبابي لدعم التعليم )العين البيضاء _الطفيلة (
اللجنة الرياضية التطوعية )البادية الجنوبية _العقبة_القويرة(
وادي السلام الصحي )البادية الجنوبية _ العقبة _ وادي عربة(

4. مشروع مدينة العقبة التطوعية:
عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
250 (قطاع عام ,منظمات المجتمع المدني ,قطاع خاص ) محافظة العقبة (القصبة ووادي عربة والقويرة) محافظة الشباب , اليافعين,المراة ,الاشخاص ذوي الاعاقة 5000
عمل المشروع على تكاثف الجهود لتنفيذ 35 نشاط تطوعي بمشاركة 13 منظمة حكومية وخاصة ومجتمع مدني تخللها انشطة توعوية وعملية وتدريبية في الجامعات والقرى النائية والمدارس شارك بها 250 متطوع

5. مشروع نبط:
عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
40 (قطاع عام ,منظمات المجتمع المدني ,قطاع خاص ) محافظة العقبة , العاصمة عمان , الشوبك ,وادي موسى , الاغوار الجنوبية اصحاب المشاريع متناتهية الصغر بالمجال الحرفي والتراثي 200
عمل المشروع على تنفيذ دراسة تحليلية حول المشاريع متناهية الصغر بالمجال الحرفي والتراثي والغذائي حول مدى تسويقها وقبولها لدى المستهلكين وعمل المشروع على ربط 40 مشروع مع المنظمات الكبيرة والمتوسطة من خلال 6 مندوبين مبيعات وعمل المشروع على تصميم موقع الكتروني لتسويق الحرف التراثية (http://www.qisasouq.com/ ( مرتبط بمواقع التواصل الاجتماعي ويعمل المشروع على مرحلة تمكين اصحاب المشاريع على مهارات متعددة لزيادة كمية المبيعات للجهات المستهدفه من المنتجات
الجهات الداعمة : الوكالة الامريكية للتنمية (مشروع مساندة المشاريع المحلية) صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية وزارة الثقافة

6. مشروع تحسين اداء البرلمان:
عدد المشاركين فئات الشركاء المناطق المستهدفه القطاعات المشاركة عدد المستفيدين
50 منظمات مجتمع مدني ,قطاع خاص ,قطاع عام العقبة , الطفيلة ,الكرك ,الشوبك المراة , الشباب 12650
عمل المشروع على تمكين 18 منظمة مجتمع مدني على اليات تنفيذ حملات كسب تاييد والادارة للمنظمات ماليا واداريا وتم تنفيذ مجموعة من الجلسات الحوارية مع الجهات المنتخبة ( مجلس نواب , بلديات , مجالس محلية) ونظم المشروع تحالف مدني لتنفيذ حملة كسب تاييد تحت عنوان ضمانك ضمانو للمساهمة في طرح تعديل قانون الضمان الاجتماعي الذي يوجب توريث راتب الزوجه لزوجها استنادا الى الدستور الاردني والاتفاقيات الدولية وتم تسليم وثيقة الى مجلس النواب
الداعمين : مركز الحياة من خلال الاتحاد الاوروبي(معا نستطيع)

التحالفات) : )تحالف دار
الهدف من التحالف هو دعم اللامركزية بوصفها جانبا من جوانب عملية الإصلاح الديمقراطي في الأردن من خلال جمع جهود منظمات المجتمع المدني لتحسين الحكم المحلي من خلال الانخراط بشكل فعال مع الجهات المعنية على المستويات المحلية والوطنية ويتكون التحالف من سبع منظمات وهي )مركز الحياة لتنمية المجتمع المدني , مركز هوية , مركز مساواه , شبكة الاعلام المجتمعي, مركز الثريا ,الاتحاد النسائي( ويسعى التحالف إلى تحقيق منظمات المجتمع المدني الرئيسية معا لبناء فهم كل منهما والقدرات.
وسوف تمكنهم من إضافة قيمة إلى أنشطة المشروع من خلال جمعهم في عملها في دعم البلديات والتأثير على السلطات الوطنية. وسيقوم هذا التجمع تمكين البلديات للعمل على نحو أكثر فعالية، ولا سيما من خلال التشاور بشكل منتظم مع، وإشراك المجتمعات المحلية والمنظمات المحلية وهذا هو السبب في التخطيط لأنشطة اتحاد لمدة أربع سنوات، وستقام على مرحلتين:
● المرحلة التجريبيه الأول )أغسطس 2014 -يوليو 2015 ( كمرحلة أولى لإشراك منظمات المجتمع المدني والبلديات. وهذه السنة الأولى دعم بناء قدرات أعضاء الائتلاف في الحكم المحلي والدعوة وتمكينهم من العمل بفعالية مع البلديات ومع بعضها البعض.
في حين يتم التركيز على بناء القدرات للاتحاد خلال هذا العام، ومن المتوقع أن المشروع سوف يضمن التحسينات في الحكم المحلي كذلك.
● المرحلة الثانية )أغسطس 2015 -يوليو 2018 ( سيركز على تعزيز وتعميق مشاركتهم، وتحقيق منسقة المناصرة للحكم المحلي الرشيد وإحداث تغيير حقيقي على المستوى المحلي

How can you contribute to the Network in your country?

من خلال ما يلي:
التواصل مع المنظمات ضمن الشبكة للمساهمة في تنفيذ الانشطة وبناء مشاريع مشتركة والعمل على تنظيم تحالفات لخدمة الفئات المستهدفة
المشاركة في الانشطة والفعاليات التنموية لتحقيق الاهداف الايجابية في التغيير
اطلاق حملات توعوية للفئات المستهدفة
تمكين المجتمعات بزيادة المهارات
تحديد الاحتياجات المجتمعية ووضع اليات واساليب للتغلب عليها

Why do you want to join the ALF Network?

لتحقيق التنمية المجتمعية
تبادل الخبرات والمعرفة
المساهعمة في تحقيق الاهداف
البحث عن فرص جديدة والتعلم

Additional Information
About Shaba Al Ghad .pdf
Contact (1) Full Name
شريف محمد زعل الخطيب
Job Title
مدير تنفيذي
Head of the organisation
شريف محمد الخطيب
Contact (2) Full Name
اسلام النجادات
Job Title (2)
مدير مشاريع
Subscribe to