المغرب

Association ighrem akhatar

National Network
المغرب
Address

Rabat
Centre de Gourrama
52302 Midelt
المغرب

Telephone
+212666973020
Telephone (other)
212670181879
E-Mail
Falehyoussef@gmail.com
E-Mail (2)
Falehyoussef@hotmail.fr
Organisation Type
Individual Person
Year of Establishment
1991
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Human rights
  3. International/Cultural relations
  4. Media
  5. Research
  6. Youth and education
General Information
Youssef Faleh 23 ans étudient et chercheur a la faculté des sciences juridiques a Salé filiére Master desdes études   internationales et diplomatique , je suis très intéressent pour les activités qui a entrain de faire la fondation avec oui observation continue   et pour transformer aussi l expérience que j aurai eu a mon petit village natale et notre region generalement , je suis aussi membre d une association qui s apelle Errouad qui travaille au domaine d enfant et de jeune , meme s il y a pas une source financier officiel  il travaille jour et nuit pour une souris des generation qui guide prochainement  ,je suis maintenant entrain de continuer ma formation ,j aime beaucoup le travaille social par ce que c est la seule moyenne pour moi ..pour    Aider les moyens rurales , j ai déjà  organisé des réunions et des rencontres sociales politiques pour mieux comprendre le trajet de développement au différentes situations , j ai aussi  une presentation sur les medias marocains la dernière c été a Medi 1 pour parler de situation social et politique aprés les inondations de sud est et de sud , aussi sur la Radio   Pour parler de la congédiement de Ministre des jeunes et de sport  ,je suistrès  enthousiasme  pour etre nombre avec vous ..mes solutations 
Mission and Objectives

La participation a les activités prochaines de la fondation
Développer la communication entre les generation et les civilisations différentes  
instutionaliser la citoyennité et la tolérance et la démocratie
 
 

Main Projects / Activities

Ouverture de la fondation sur le moyen rurale
organiser des coopérations avec les associations qui travaille avec les jeunes
organiser des conférences nationales et internationales  pour observer la situation de la societé civile et transformer les autres experiences sur le terrain  

How can you contribute to the Network in your country?

La conscience des jeune rurale et de changer leurs situation 
le role de cette fondation doit etre plus actif 
différentes coopérations   Avec la société civile 

Why do you want to join the ALF Network?

Pour communiquer , chercher , participer ,ecrire ,parler , pour etre un citoyen positif et vivre une nouvelle experience avec elle

معلومات إضافية
Contact (1) Full Name
Faleh Hassan
Job Title
Teacher
Head of the organisation
Aziz falh
Contact (2) Full Name
Salah eddine bennour
Job Title (2)
Student

Association Iguanadon for Ecotourism, Cross Culture and Youth Development

National Network
المغرب
Address

ElMers Centre, Boulemane Province 33100, Fes-Boulemane Region
El Mers-Boulemane
المغرب

Telephone
00212667252767
Telephone (other)
00212666229086
E-Mail
aiguanadon@gmail.com
E-Mail (2)
ousakas@gmail.com
Mobile Phone
00212667252767
Mobile Phone (other)
00212666229086
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2007
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Gender
  4. International/Cultural relations
  5. Youth and education
General Information
Organization structure: -Chair -Secretary -Treasury -Communication manager -Translator -photograph -Coordinator Budgetary resources:membership fees, participation fees in activities. participants fees.
Mission and Objectives

Mission:
Get involved in our community development and prepare our youth for a better future.
Objectives:
1.Develop Ecotourism in our community for the well being of local people.
2.Youth Development: Prepare youth for their roles as adults, encourage youth to participate in their community development (life skills for a better future generation leaders and decision-makers)
3.Build a bridge to the external networking: Collaborating with youth workers and organizations locally, nationally and internationally.
4.Encourage Cross culture exchange and experience sharing with youth around the world.

Main Projects / Activities

Youth Leadership and Cross Culture Program 2011-2016:
Our vision:
Exposure to the youth and cultures of the world:
Our vision - within five years - is to expose our youth to the youth of the world and bring cultures together. Youth of today with a correct understanding, appreciation and respect of the other cultures are the real leaders of tomorrow who will lead the world to peace and mutual respect between nations. We believe in small changes can make a big difference AND the real change starts from changing the attitude and mind.
1.In July 2010, we organized a youth camp for local youth.
2.In July 2011, we organized a cross culture camp. We brought Moroccan and American youth together.
3.In August 2013, we are planning to organize a youth leadership camp where we will bring Moroccan and European youth together (in addition to our first partner: American).
4.In 2014, we are targeting Asian youth (in addition to our previous partners: American & European).
5.In 2015, we are targeting African youth (in addition to our previous partners: American, European & Asian).
6.In 2016, we are targeting Australian youth (in addition to our previous partners: American, European, Asian & African)
The Aim:
Empower youth Leadership skills and expose both Latvian and Moroccan youth to the cultures of each other to deepen their awareness, acceptance and appreciations of the other culture.
Objectives of 2013 Camp:
By the end of the camp, participants will be able to:
1.Learn how to engage the skills learnt in planning for their personal life.
2.Plan, design, implement/lead and evaluate at least one activity.
3.Use basic knowledge and skills in English language to communicate their thoughts.
4.Learn at least 3 values from the other culture facilitate at least 3 values of her/his culture. And, recognizes differences and similarities of both cultures.
5.Appreciate other culture and understand that differences in cultures teaches the value of mutual respect and tolerance
6.Be engaged in at least one project or a research with a fellow from the other culture to plan for the next year camp.
Sustainability:
Youth will be involved in developing small projects for the future camp. The now participants will be leaders of their communities in the next camp. Each participant, with his /her fellow from an organization will take lead of organizing a camp in their community with youth from their communities and others from abroad partners. This year, we will have one camp with 26 participants from Elmers, Latvia, Skoura, Boulemane, Oumjniba, and Imouzzer Mermoucha. Next year, our hope is that the now participants will be leaders of a camp in their communities. So, we will be having 6 camps in different locations with at least 20 participants in each camp with partners from other countries. Each year we will involve associations from other parts of Morocco. By 2016, we will be able to build a bridge that links the 5 continents, promote cultural understanding and mutual respect among youth from the continents and open more opportunities for youth to initiate new exchanging ideas.

How can you contribute to the Network in your country?

We are open to volunteering. We hope to extend our youth Leadership and Cross Culture Program to include more participants from the Mediterranean countries and bring youth together from to improve mutual respect between cultures.

Why do you want to join the ALF Network?

As ambitious youth, members of the association Iguanadon, we would like to join the ALF to broaden our network and enrich our knowledge through experience sharing with the Foundation members and get more opportunities for cross learning and partnership for our youth Leadership and Cross Culture Program.

Contact (1) Full Name
Said Ousaka
Head of the organisation
Said Ousaka
Contact (2) Full Name
Ahmed Tiloulout

association imlil

National Network
المغرب
Address

23 bloc 2 agafay
taroudant
المغرب

Telephone
28852393
E-Mail
elmimouni_1@hotmail.com
E-Mail (2)
jalal.top@hotmail.com
Mobile Phone
17773502
Year of Establishment
2004
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. Heritage
  3. International/Cultural relations
  4. Youth and education
General Information
ASSOCIATION 'IMLIL' de solidarité et de développement rurale. ARTICLE 1 : FORMATION Conformément aux dispositions du Dahir numéro 1-58-376 du 15 Novembre il est formé entre les soussignés une association qui sera régie par les Lois et dahir en vigueur sur les associations au MAROC, ainsi que par ceux qui pourront être promulgués à l’avenir et par les présents statuts. ARITICLE 2 : DENOMINATION L’association prend la dénomination de ' L'ASSOCIATION IMLIL 'de solidarité et de développement social ARTICLE 3 : OBJET
Mission and Objectives

- Elargir l’action participative des hommes et des femmes de toutes les générations du Douar ;
-Administrer, organiser et humaniser l’action associative ;
-Chercher un partenariat avec les collectivités locales, les O.N.G nationales et internationale ;
-Initialiser et mettre en œuvre des projets de développement rural du Douar 'azgayoud'dans le domaine de la santé, l’enseignement, la culture, la culture Amazigh, l’environnement et le sport ;
- Contribuer à la structuration et à l’organisation du milieu humain (comités locaux, coopératives, associations) ;
-Développer l’auto prise en charge des actions initiées par la population .
le champs d'application de partenariat avec les autres assocaitions s'appuyant sur des mésures d'accompagnemant'en l'occurrance :
-la communication,
-la sensibilisation,
-l'encadremant,
-l'assistance,
-le déveleppement social,
-le déveleppement économique,
-le déveleppement culturel,
-l'intégration socioculturelle,
-l'intégration économique.

Main Projects / Activities

Présentation du chantier juillet 2008
Déroulement :
Dates : juillet et aout, accueil des participants .
Frais de participation :600 euro par groupe . Transport jusqu’au village à la charge des participants.
Situation du Douar
Le Douar 'Azgayoud ' est situé au cœur d’une région berbère.Administrativement, Azgayoud relève de la province (département) de Taroudant- Altitude 600 m – 25 km au Sud .Est. de Taroudant, route 20 km goudronnée et 5 piste jusqu’à Azgayoud .- Electrification en cours - Climat tempéré, chaud et sec en été.- Population : 300 habitants stables

Contact (1) Full Name
abdeljalil el-mimouni
Head of the organisation
mohmed bouyzoran

Association Infitah pour le développement et l'environnement

National Network
المغرب
Address

Boite postale 1027 Berkane Maroc
60300 Berkane
المغرب

Telephone
+212670425479
E-Mail
contact.infitah@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2012
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Human rights
  4. International/Cultural relations
  5. Others
  6. Research
  7. Youth and education
General Information
Association active sur le terrain par des actions de développement locale.  
Mission and Objectives

Activités génératrice de revenu.

renforcement des capacités.

citoyanité.

divers.

Main Projects / Activities

Projet AGR

Formation

Suivi et évaluation

divers

How can you contribute to the Network in your country?

de plusieur façons.
 

Why do you want to join the ALF Network?

parce que c'est un réseaux active et international.
 

Contact (1) Full Name
Seghrouchni Mohammed
Job Title
Directeur
Head of the organisation
Seghrouchni Mohammed

Association Initiative et Développement - Essaouira

National Network
المغرب
Address

701, Rue Aziz Lahbabi. Quartier Azlef
44000 Essaouira
المغرب

Telephone
212626949572
E-Mail
initiativedeveloppement@gmail.com
Mobile Phone
212626949572
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. International/Cultural relations
  5. Research
  6. Youth and education
General Information
Structure : Assemblée General – Conseil d’Administration (élu renouvelable tout les trois ans – renouvelé Mai 2017 - 11 membres) – Bureau exécutif (élu renouvelable tout les trois ans – renouvelé Mai 2017 – 4 membres) – Commissions  de travail Membres actifs (18) – Budget : 100000 dhs Partenaires : Privés - Delegations Ministerielles - Municipalité
Mission and Objectives

 
La mission :
Contribuer au Développement durable dans une  Société moderne dotée de la Culture et de la Citoyenneté.
objectifs généraux de l’organisation :
- Améliorer les conditions de vie des habitants d’Essaouira et d’Agadir en s’appuyant sur une approche culturelle et insertion professionelle.
- Contribuer à modifier favorablement les comportements vis à vis de l’environnement et du développement durable.
Domaines d’intervention :
L’éducation, la culture, l’environnement, et le coté social.

Main Projects / Activities

L’Association Initiative et Développement basée a Essaouira (Maroc) gère plusieurs activités et projets de développement en collaboration avec différents organismes :
- Ateliers de création pour les enfants et les jeunes (art, informatique, cours de langue, activités de sensibilisation, de santé, environnement...)
- Activités au bénéfice des personnes en situation d’handicap
-  Un projet de Tourisme culturel et solidaire
- Un projet de « l’Auto Emploi pour les jeunes ».
Nous agissons à travers des microprojets d’insertion socio culturel pour les jeunes, les femmes, et les personnes en situation d’handicap,

How can you contribute to the Network in your country?

Permettre plus d 'impact en matiere d'actions pour les jeunes et l'action interculturelle.

Why do you want to join the ALF Network?

Nous croyons a l'importance du travail des reseaux.

معلومات إضافية
Contact (1) Full Name
Ali Zamharir
Job Title
Président du Conseil d'Administration.
Head of the organisation
Mohamed Kouiss

Association Initiative et Développement - Essaouira

National Network
المغرب
Address

701, Rue Aziz Lahbabi. Quartier Azlef
44000 Essaouira
المغرب

Telephone
212626949572
E-Mail
initiativedeveloppement@gmail.com
Mobile Phone
212626949572
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. International/Cultural relations
  5. Research
  6. Youth and education
General Information
Structure : Assemblée General – Conseil d’Administration (élu renouvelable tout les trois ans – renouvelé Mai 2017 - 11 membres) – Bureau exécutif (élu renouvelable tout les trois ans – renouvelé Mai 2017 – 4 membres) – Commissions  de travail Membres actifs (18) – Budget : 100000 dhs Partenaires : Privés - Delegations Ministerielles - Municipalité
Mission and Objectives

 
La mission :
Contribuer au Développement durable dans une  Société moderne dotée de la Culture et de la Citoyenneté.
objectifs généraux de l’organisation :
- Améliorer les conditions de vie des habitants d’Essaouira et d’Agadir en s’appuyant sur une approche culturelle et insertion professionelle.
- Contribuer à modifier favorablement les comportements vis à vis de l’environnement et du développement durable.
Domaines d’intervention :
L’éducation, la culture, l’environnement, et le coté social.

Main Projects / Activities

L’Association Initiative et Développement basée a Essaouira (Maroc) gère plusieurs activités et projets de développement en collaboration avec différents organismes :
- Ateliers de création pour les enfants et les jeunes (art, informatique, cours de langue, activités de sensibilisation, de santé, environnement...)
- Activités au bénéfice des personnes en situation d’handicap
-  Un projet de Tourisme culturel et solidaire
- Un projet de « l’Auto Emploi pour les jeunes ».
Nous agissons à travers des microprojets d’insertion socio culturel pour les jeunes, les femmes, et les personnes en situation d’handicap,

How can you contribute to the Network in your country?

Permettre plus d 'impact en matiere d'actions pour les jeunes et l'action interculturelle.

Why do you want to join the ALF Network?

Nous croyons a l'importance du travail des reseaux.

معلومات إضافية
Contact (1) Full Name
Ali Zamharir
Job Title
Président du Conseil d'Administration.
Head of the organisation
Mohamed Kouiss

Association Issaaf Jerada solidarité et développement

National Network
المغرب
Address

1, Rue de la poste , économat
Jerada
المغرب

Telephone
00212536821998
E-Mail
issaaf2000@yahoo.fr
E-Mail (2)
mahmousaalioua@hotmail.com
Mobile Phone
00212670292039
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2001
Fields of Activity
  1. Others
General Information
Structure de l'rganisation: 1-Assemblé général 2-Un bureau de fonctionnement 3- Staff administratif (Les permanents de l'association) 3-Commissions : * La commission de santé et d'éducation. * La commission d’étude. * La commission de communication. *La commission du suivie du projet. *La commission de la femme et l'enfant * La commission de la femme. Le président:Représente l’association et coordonne les commissions Le secrétaire général :S’occupe des contactes, des diffusions d’information entre les membres de bureau et de l’élaboration des rapports et des PV des réunions Le trésorier :Le trésorier est responsable de la gestion financière et du fonctionnement de l’association Ressources budgitaires annuelles disponibles: - Bourses de la province de Jerada= 10 000,00 DH . - Bourse de conseil régional = 5000,00 Dh - Bourse de la commune urbaine = 5000,00 DH - Le fond alloué pour le fonctionnement par l’agence de développement de l’orientale = 150.000,00 DH Partenaires internationaux : Association pour le développement des initiatives citoyennes et Européennes -ADICE L’association Humanitaire ORTHOPEDI Sans Frontières Consulat de France au Maroc Programme concerté Maroc (PCM) Ambassade royale des Pays Bas L’ambassade de l’USA au Maroc Partenaires nationaux : Secrétariat d’Etat chargée de la famille et des personnes handicapées Ministère de développement social de la famille et de la solidarité Ministère de l’emploi et de la formation Ministère de la santé Ministère de l’emploi L’agence de développement de l’oriental L’agence de développement social L’Initiative National de développement Humain Ministère de l’environnement et de l’eau Association Tagmate Khmesset Association Argania ESSAOUIRA Association Essalam Yousoufia Association Nahda Gzoula Sept Gzoula Association Tiwisi Tata Partenaires locaux : Province de Jerada Municipalité de Jerada Communes rurales de la province de Jerada Délégation de la santé Jerada Délégation de l’éducation Jerada Délégation de la jeunesse et sport Jerada Délégation de l’entraide nationale Jerada Le réseau associatif de développement de l’orientale L’association Union des femmes Jerada Association Awrach de développement et de solidarité - Association Gafait pour le développement et l’environnement Association Jabiria de développement Ras Ousfour Association Jerada de l’enseignement, de l’éducation et du Développement Jerada Association Khaless de développement de Gafait Association Zraig Guenfouda pour la coopération et le développement Partenaires locaux : Coopérative Boukltoum LAOUINATE Coopérative ELFIDA Gafait Coopérative ENNOUR Béni Mathar Coopérative artisanale ALIKHLAS oued Elhiemer Association AMAL Touissit Association Enfants de Zellidja Sidi Boubker Association CODEV Jerada Association Almostakbal Jerada Association ALINTILAKA Ain béni Mathar Association des œuvres sociales des fonctionnaires de la santé Oujda Association AL AMAL Tendrar Fédération des jeunes Oujda
Mission and Objectives

mission: "Contribué à l’amélioration des conditions de vie de la population de la province de Jerada"
Objectifs et domaines d'intervention:
1'éducation :
Contribuer à l’amélioration et le renforcement des capacités éducatifs et professionnelles des enfants et des jeunes.
Contribuer à L’éducation sur la citoyenneté et les droits de l’homme au sein de la population
Favoriser une formation professionnelle des jeunes et contribuer à leurs insertion dans la vie public et associative.
2 – la Santé
Appuyer la couverture sanitaire des attaqués par la silicose
Renforcer la prise de conscience des silicotiques et leurs familles des précautions à prendre sur le plan de santé
Appuyer la santé de la femme et de l’enfant
3 – L’économie
Réaliser des projets de développement local.
Renforcer le développement rural
Contribuer à l’insertion de la femme dans le processus de développement; et à la rédaction du taux d’illettrées
4 – L’Environnement
Contribuer à la protection de la nature
Encourager les recherches scientifiques sur le développement
Contribuer à la lutte contre la désertification

Main Projects / Activities

1-projet clinique à domicile : Projet achevé en partenariat avec le ministère de l’emploie et de solidarité et de formation professionnel en 2003.avec un coup globale de 290.000.00dh. Nombre de bénéficiaire 500. Résultats souhaités : R1- L’assurance d’une clique à domicile pour les attaqués par la silicose R2- La contribution à la couverture sanitaire aux attaqués par la silicose R3- La réduction des dépenses de leur famille. Résultats sont obtenus par la clinique à domicile qui est réalisé et continu son travail d’une manière permanente +par la contribution a la couverture sanitaire des attaqués par la silicose à travers les visite médicale à domicile et le don des médicaments gratuitement et en fin par la réduction des dépenses de leurs famille de 70. /. Conclusion : le projet a démarré en 2004 et il continu et se développe en partenariat avec les associations locales.
2-projet d’aménagement et de réhabilitation de l’école anouale à jerada : projet achevé en partenariat avec l’agence de développement sociale et la délégation de l’éducation nationale de Jerada 2005 avec un coût de 250.000.00dh. Nombre de bénéficiaires directe 400éléves et 1500habitants indirecte. Résultats souhaités : R1- la réhabilitation de l’école Anouale. R2-l’encouragement à la scolarisation). Résultats sont obtenus par l’école Anouale qui est réhabilité à 100./.et le nombre des élèves qui a augmenté .le projet maintenant est suivi par l’association par l’entretien des jardin installés et par l’animation de l’école.
3-projet : programme de circoncision pour les enfants démunis de la province de jerada :projet achevé chaque année en partenariat avec les collectivités locale de la province de jerada avec un coût annuaire de 160.000.00dh. Nombre de bénéficiaires chaque année 400 enfants.
4- projet de création d’un centre de kinésithérapie : projet achevé en partenariat avec le secrétaire d’état chargé de la famille et de l’enfant et des personnes handicapées en 2006 à IN béni mathar avec un coût de 40.000.00dh.le nombre de bénéficiaire : les habitants de IN béni mathar 20000 personnes. Résultats souhaitais : R1- la création d’un centre kinésithérapie en faveur des handicapés et des malades de la ville de IN béni mathar. R2- la contribution à la couverture sociale des habitants d’IN béni mathar les plus démuni. Les résultats obtenus sont en courts.
5-projet d’appuie au couverture sociale et sanitaire des enfants de préscolaire de la province de Jerada : projet en cours de réalisation en partenariat avec l’association Jerada de l’enseignement préscolaire.
6 – Projet création d’une coopérative féminine d’élevage des lapins Achevé en 2005 en partenariat avec l’ADS avec un coût de 31.000,00 DH et 7 bénéficiaires Résultats souhaités : R1- Organiser la femme rurale dans une coopérative R2- Assurer des revenues en faveur de 7 femmes rurales Résultats sont obtenues par la création et le financement de la coopérative Boukltoum sise a Laouinat. Le projet se développe grâce au suivi de l’association et l’appuie par la formation et par le partenariat avec l’INDH en 2007 par la construction d’une écuré
7- Projet Kiosque mobile Achevé en septembre 2007. C’est une AGR pour les jeunes pauvres en chômage réalisé en partenariat avec l’INDH avec coût de 148.000,00 DH. Résultat souhaité : « La création d’emploi pour 7 jeunes ».Résultat obtenue par la distribution et le financement des projets des jeunes.
8 - Projet clinique mobile : « santé reproductive et infantile » En cours de réalisation en partenariat avec FSD, Secrétariat d’Etat chargée de la famille, de l’enfant et des personnes handicapées et l’Entraide nationale avec un coût de 467.750,00 DH. Les résultats souhaités : R1- Une clinique mobile de la santé reproductive et infantile est opérationnelle. R2- Le taux de mortalité maternelle et infantile ont démunies R3- Les malformations fœtales, les grossesses à risque et les pathologies sont Diagnostiquées. R4- Système de vigilance et de suivie est instauré. R5- La femme et l’enfant au monde rural sont sensibilisés sur leurs droits Résultat 1 est atteint, les autres résultats ne sont pas en cours atteint parce que les activités sont en cours de réalisation. Nombres des bénéficiaires jusqu’à maintenant est 1160.
9 – Projet : « Encouragement des activités génératrice de revenus et initiative privé » en partenariat avec l’agence de développement de l’orientale avec un coût de 3.000.000,00 DH. C’est un programme de financement et de renforcement des capacités des associations et coopératives de la région de Jerada. Le nombre des bénéficiaires s’élève à 40 associations à l’horizon 2010, l’association ISSAAF dans ce programme assure la gestion et le financement des AGR porter par les associations locales qui sont des intermédiaires avec les bénéficiaires, et elle prend en charge la réalisation d’un programme de formation et de suivi de déférents projets financés.
10- Projet : « Création d’une unité industrielle pour les ouvriers expulsés des mines de FPZ Oued Elhimer Projet en cours de réalisation. En parallèle, l’association organise des activités transversales qui ciblent les jeunes, la femme et l’enfant (Table ronde, Conférence des entretiens, des activités artistiques).
11- Projet plate forme de volontariat au Maroc en cours de réalisation dans le cadre du PCM Programme concerté Maroc avec un coût de 294.349,00 DH l’association est membre dans le consortium porteur du projet, vise d’améliorer la participation des jeunes dans la vie publique et associative, améliorer les capacités des associations de jeunesse et promouvoir le volontariat comme moyen de mobilisation citoyenne des jeunes
12- Projet Initiative de promotion et d’encouragement de l’économie solidaire. en cours de réalisation dans le cadre du PCM Programme concerté Maroc avec un coût de 120.000,00DH l’association est membre dans le consortium porteur du projet, vise à contribuer à l’insertion sociale des jeunes miniers, participer à l’encouragement de l’économie solidaire et contribuer à la réduction et diminution des risque chez les jeunes, Dans ce projet l’association assume le rôle de coordination centrale.
13- Projet formation des associations de la province de Jerada En cours de réalisation en partenariat avec l’INDH et l’ADS pour le renforcement des capacités des associations locales de la province de Jerada, avec un coût de 64 940,00 DH
14- projet "création et encadrement des clubs des droits de l’homme au sein les lycées de la ville de Jerada".Les résultats : R1- Deux clubs des droits de l’homme au sein de deux lycée sont crées. R2- Quatre ateliers de sensibilisation sur les droits de l’homme sont organisés en faveur des élèves. R3- Trois compagnes de sensibilisation des droits de la femme sont organisés en Faveur des centres de l’éducation de l’entraide nationale.
16- projet amélioration de l’espace environnemental de l’école du monde rurale qui est en cours de réalisation en partenariat avec la délégation de l’éducation national et la promotion nationale avec un coût globale de 760.000,00dh
17- Projet « Appui à l’éducation sur les droits de l’homme au sein des jeunes » En partenariat avec l’ambassade des pays Bas et la délégation provinciale du ministère d’éducation Nationale à Jerada et la délégation de l’entraide Nationale à Jerada.
18-Création d’une dynamique de développement local à travers
le renforcement des capacités des associations et des élus de la Province de Jerada :Projet réalisé dans le cadre du programme ART GOLD du PNUD avec un coût de : 383.600,00dh, vise à contribuer au développement durable et à la bonne gouvernance des acteurs locaux de la province de Jerada
Les résultats :
R 1 : Les capacités institutionnelles et organisationnelles du tissu associatif et des élus sont renforcées
R 2 : Une dynamique de travail en réseau, d’échanges et de collaboration est mise en place entre les différents acteurs de développement local de la Province de Jerada (Collectivités locales, services déconcentrés de l’Etat et Associations).
19-Projet « Formulation de la plate forme Marocaine
en réseau juridiquement légal":En partenariat avec l’association Française ADICE, financé par la Fondation de France, vise à Contribuer au développement du travail associatif au Maroc à travers la pérennisation de la Plateforme Marocaine du Volontariat, via sa constitution en réseau formel.
Résultats :
R1 : un document de capitalisation de la phase de l’expérimentation du volontariat est produit et distribué aux différents partenaires.
R2 : un réseau formel regroupant les associations de la plate forme Marocaine du volontariat et d’autres associations et acteurs est crée et fonctionnel.
R3 : les associations du nouveau réseau sont formées en matière de l’animation à l’international et de la gestion des projets du volontariat et une centaine de jeunes et d’associations et des pouvoirs publics sont informés et sensibilisés sur le volontariat.
20-Projet « Création d’une dynamique provinciale pour
une participation pluri actrice dans le développement local :Dans le cadre du programme concerté Maroc (PCM), pour objectifs :
Contribuer à l’implication des jeunes dans la gouvernance locale respectivement dans les communes de Jerada, Guenfouda et Gafait.
Intégrer les préoccupations des jeunes dans les plans de développement local dans les communes ciblées
Résultats :
R1 : les grandes thématiques identifiées par le PCM (ESS, éducation et citoyenneté,….) sont manifestées comme axe primordial dans les plans de développement communaux des communes ciblées (Jerada, Guenfouda et Gafait)
R2 : des structures et un programme de concertation provinciale sont crées et pérennisés

Contact (1) Full Name
Mahmoud ALLIOUA

Association Issil pour le théâtre et l'animation culturelle

National Network
المغرب
Address

Saada 1, N°675, M’Hamid
40160 Marrakech
المغرب

Telephone
00212(0)661570265
Telephone (other)
00212(0)615899905
E-Mail
coordination.issil@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2007
Fields of Activity
  1. Arts
General Information
Structure de l’association: assemblée générale ; 3 cadres permanents (président, trésorière et secrétaire) ; un réseau d’environ 10 professionnels qui collaborent de façon permanente ; un réseau de presque 30 volontaires. Budget annuel : environ 80.000 euros. Sources de financement: subventions publiques et apports privés. Les principaux bailleurs de fonds et sponsors sont : Ministère Chargé des Marocains Résidant à l’Etranger et des Affaires de la Migration, Ministère de la Culture, Théâtre National Mohammed V, Wafacash et Western Union. Principaux partenaires : l’Institut Supérieur d’Art Dramatique et d’Animation Culturelle (ISADAC) de Rabat (Maroc), le Syndicat des acteurs iraquiens (Iraq), l’Institut Français  et l’Institut Cervantes de Rabat (Maroc), l’Association Atelier pour la Culture et l’Art (Maroc), Théâtre de l’Atlantide (Maroc), la Fondation Maison du Maroc (France), l’Association Projet (France), le Centre culturel Espace Magh (Belgique), le Réseau de compétences germano-marocain (Allemagne) et l’Association Aamana (Allemagne).
Mission and Objectives

La mission de l’association consiste d’une part à la promotion de l’accès à la culture et de l’art du théâtre en tant que moyen d’épanouissement personnel et social, et d’autre part, à la promotion de la culture des droits humains en utilisant les techniques d’animation culturelle comme instrument clé pour le changement de mentalités, valeurs et comportements.
Les activités d’Issil se déroulent autour de 2 axes stratégiques d’action :
• Action Culturelle et Interculturelle : Actions visant à la promotion de la culture comme activité de loisir en arabe dialectal et en amazigh, au Maroc et à l’extérieur. Egalement l’association développe des activités d’échange avec d’autres collectifs, nationaux et internationaux, visant entre autres, à lutter contre les stéréotypes.
• Théâtre pour le Développement et pour l’Enseignement : Actions avec l’objet d’améliorer la sensibilisation et vulgarisation autour des différentes thématiques (santé, éducation, droits humains et droits des femmes, interculturalité, etc.) à travers le théâtre et les techniques d’animation culturelle. L’association vise aussi mener des activités de formation des formateurs pour renforcer l’utilisation des techniques théâtrales et d’animation culturelle dans l’enseignement et la diffusion des connaissances.

Main Projects / Activities

• Organisation de tournées nationales et internationales (France, Allemagne, Belgique, Angleterre, …) des pièces de théâtre arabes et berbères.
• Organisation de festivals euro-arabes et internationaux.
• Projets interculturels de partenariat avec l’Espagne, l’Iraq et la Palestine.
• Organisation de cours de théâtre pour la promotion de l’interculturalité.
• Organisation de diverses activités d’animation culturelle visant la promotion de la culture des droits humains.
• Production de pièces de théâtre de sensibilisation.

How can you contribute to the Network in your country?

• Mettre en valeur la dimension de la culture et des arts comme mécanisme de rapprochement des peuples dans le cadre du dialogue interculturel.
• Contribuer au renforcement des liens entre les deux rives à travers la réalisation de projets de sensibilisation visant à la lutte contre les stéréotypes, la promotion de l’interculturalité, etc.

Why do you want to join the ALF Network?

Les principales raisons sont :
• Participer au dialogue interculturel dans la région ;
• Enrichir notre action dans le cadre des activités à caractère interculturel dans l’espace euro-méditerranéen ;
• Renforcer les capacités de l’association et contribuer au renforcement des capacités d’autres membres à travers des activités de networking et d’apprentissage par les pairs.

Contact (1) Full Name
Said Ait Bajja
Job Title
Président
Head of the organisation
Said Ait Bajja
Contact (2) Full Name
Maria Verdu Delgado
Job Title (2)
Trésorière

Association Issil pour le théâtre et l’animation culturelle

National Network
المغرب
Address

Saada 1, N°675, M’Hamid
40160 Marrakech
المغرب

Telephone
00212(0)661570265
E-Mail
coordination.issil@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2007
Fields of Activity
  1. Arts
General Information
Structure de l’association: assemblée générale ; 3 cadres permanents (président, trésorière et secrétaire) ; un réseau d’environ 10 professionnels qui collaborent de façon permanente ; un réseau de presque 30 volontaires. Budget annuel : environ 80.000 euros. Sources de financement: subventions publiques et apports privés. Les principaux bailleurs de fonds et sponsors sont : Ministère Chargé des Marocains Résidant à l’Etranger et des Affaires de la Migration, Ministère de la Culture, Théâtre National Mohammed V, Wafacash et Western Union. Principaux partenaires : l’Institut Supérieur d’Art Dramatique et d’Animation Culturelle (ISADAC) de Rabat (Maroc), le Syndicat des acteurs iraquiens (Iraq), l’Institut Français  et l’Institut Cervantes de Rabat (Maroc), l’Association Atelier pour la Culture et l’Art (Maroc), Théâtre de l’Atlantide (Maroc), la Fondation Maison du Maroc (France), l’Association Projet (France), le Centre culturel Espace Magh (Belgique), le Réseau de compétences germano-marocain (Allemagne) et l’Association Aamana (Allemagne).
Mission and Objectives

La mission de l’association consiste d’une part à la promotion de l’accès à la culture et de l’art du théâtre en tant que moyen d’épanouissement personnel et social, et d’autre part, à la promotion de la culture des droits humains en utilisant les techniques d’animation culturelle comme instrument clé pour le changement de mentalités, valeurs et comportements.

Les activités d’Issil se déroulent autour de 2 axes stratégiques d’action :

• Action Culturelle et Interculturelle : Actions visant à la promotion de la culture comme activité de loisir en arabe dialectal et en amazigh, au Maroc et à l’extérieur. Egalement l’association développe des activités d’échange avec d’autres collectifs, nationaux et internationaux, visant entre autres, à lutter contre les stéréotypes.
• Théâtre pour le Développement et pour l’Enseignement : Actions avec l’objet d’améliorer la sensibilisation et vulgarisation autour des différentes thématiques (santé, éducation, droits humains et droits des femmes, interculturalité, etc.) à travers le théâtre et les techniques d’animation culturelle. L’association vise aussi mener des activités de formation des formateurs pour renforcer l’utilisation des techniques théâtrales et d’animation culturelle dans l’enseignement et la diffusion des connaissances.

Main Projects / Activities

• Organisation de tournées nationales et internationales (France, Allemagne, Belgique, Angleterre, …) des pièces de théâtre arabes et berbères.
• Organisation de festivals euro-arabes et internationaux.
• Projets interculturels de partenariat avec l’Espagne, l’Iraq et la Palestine.
• Organisation de cours de théâtre pour la promotion de l’interculturalité.
• Organisation de diverses activités d’animation culturelle visant la promotion de la culture des droits humains.
• Production de pièces de théâtre de sensibilisation.

How can you contribute to the Network in your country?

• Mettre en valeur la dimension de la culture et des arts comme mécanisme de rapprochement des peuples dans le cadre du dialogue interculturel.

• Contribuer au renforcement des liens entre les deux rives à travers la réalisation de projets de sensibilisation visant à la lutte contre les stéréotypes, la promotion de l’interculturalité, etc.

Why do you want to join the ALF Network?

Les principales raisons sont :
• Participer au dialogue interculturel dans la région ;
• Enrichir notre action dans le cadre des activités à caractère interculturel dans l’espace euro-méditerranéen ;
• Renforcer les capacités de l’association et contribuer au renforcement des capacités d’autres membres à travers des activités de networking et d’apprentissage par les pairs.

Contact (1) Full Name
Said Ait Bajja
Job Title
Président
Head of the organisation
Said Ait Bajja
Contact (2) Full Name
Maria Verdu Delgado
Job Title (2)
Trésorière

association itrane

National Network
المغرب
Address

Appt 52 bat G 468 res Artois Bd Albert 1er
59500 DOUAI
فرنسا

Telephone
00337535i7134
E-Mail
aitaliydirsaid@gmail.com
E-Mail (2)
Said.ait.ali.ydir@etu.imt-lille-douai.fr
E-Mail (3)
said.ait.ali.ydir@etu.imt-lille-douai.fr
E-Mail (4)
said.ait.ali.ydir@etu.imt-lille-douai.fr
Mobile Phone
+33753587134
Organisation Type
Individual Person
Year of Establishment
2010
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. International/Cultural relations
  5. Others
  6. Youth and education
General Information
nôtre association travaille le sujet de rendre l'accessibilité aux centres sociaux cultrels plus proches des enfants de la région , et aussi de créer des activités sportives dans la region .pour cela jee suis dirigé vers la recherche des autres associations qui ils avaivaient les mêmes objetifs que nous pour profiter de leur expériences et pourquoi pas de nous aider pour tracer notre chemin et de tracer le sourire sur les visages des enfants
Mission and Objectives

nôtre association travaille le sujet de rendre l'accessibilité aux centres sociaux cultrels plus proches des enfants de la région , et aussi de créer des activités sportives dans la region .pour cela jee suis dirigé vers la recherche des autres associations qui ils avaivaient les mêmes objetifs que nous pour profiter de leur expériences et pourquoi pas de nous aider pour tracer notre chemin et de tracer le sourire sur les visages des enfants

Main Projects / Activities

nôtre association travaille le sujet de rendre l'accessibilité aux centres sociaux cultrels plus proches des enfants de la région , et aussi de créer des activités sportives dans la region .pour cela jee suis dirigé vers la recherche des autres associations qui ils avaivaient les mêmes objetifs que nous pour profiter de leur expériences et pourquoi pas de nous aider pour tracer notre chemin et de tracer le sourire sur les visages des enfants

Contact (1) Full Name
AIT ALI YDIR SAID
Job Title
engineer
Head of the organisation
AIT ALI YDIR SAID