Tunisie

Tunisian Institute For Human Rights Studies

National Network
Tunisie
Address

C-01 Residence Amine-Lafayette
C-01 Residence Amine-Lafayette
1002 TUNIS
Tunisie

Telephone
+21655567302
Telephone (other)
+21655567302
Fax
+2167192055
E-Mail
tunisianachraf@gmail.com
Mobile Phone
+21620768992
Mobile Phone (other)
+21620768992
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2012
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Gender
  3. Human rights
  4. International/Cultural relations
  5. Research
  6. Youth and education
General Information
The core work of The Tunisian Institute for Human Rights is planning development and implementation of country specific tailored sustainable programs which primarily cover the following areas: Address social, political, human rights, and academic inequality.Promote the active scholarship and publication of Tunisian human rights researchers, youth activists, and members of civil society.Promote transnational collaboration, knowledge building, and consensus on Maghreb region human rights issues.
Mission and Objectives

1.Address social, political, economic, and academic inequality.
2.Promote the active scholarship and publication of Tunisian human rights researchers, youth activists, and members of civil society.
3.Promote transnational collaboration, knowledge building, and consensus on Maghreb region human rights issues.
4.Provide curriculum building opportunities for local schools in the development of critical literacy programs, specifically targeting human rights issues, inequality, and entrepreneurship.
5.Provide assistance to local and regional NGOs in the promotion of the International Covenant on Economic, Social, and Cultural Rights (1966).
6.Set up a local school and training system on the basis of practitioner inquiry, and grassroots pedagogical, theoretical, and constructive ideals.
7.Promote transnational collaboration, knowledge building, and consensus on Maghreb region human rights issues, and peace building policies including the promotion of humanitarian disarmament .

Main Projects / Activities

1.Address social, political, economic, and academic inequality.
2.Promote the active scholarship and publication of Tunisian human rights researchers, youth activists, and members of civil society.
3.Promote transnational collaboration, knowledge building, and consensus on Maghreb region human rights issues.
4.Provide curriculum building opportunities for local schools in the development of critical literacy programs, specifically targeting human rights issues, inequality.
5.Provide assistance to local and regional NGOs in the promotion of the International Covenant on Economic, Social, and Cultural Rights (1966).
6.Set up a local school and training system on the basis of practitioner inquiry, and grassroots pedagogical, theoretical, and constructive ideals.
7.Promote transnational collaboration, knowledge building, and consensus on Maghreb region human rights issues, and peace building policies including the promotion of humanitarian disarmament .

Contact (1) Full Name
Mohamed Ashraf Ayadi
Job Title
President
Head of the organisation
Mohamed Ashraf Ayadi

Tunisian International Model United Nations (TIMUN)

National Network
Tunisie
Address

016 HEDI KARRAY (FSJPT), Centre Urbain Nord Tunis 1082
1082 Tunis
Tunisie

Telephone
+21652170218
E-Mail
contact.timun@gmail.com
E-Mail (2)
vctimun@gmail.com
E-Mail (3)
mohamedalidhrioua01@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
1000
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
General Information

The Tunisian International Model United Nations is an association founded in 2009 by students from the Faculty of Legal, Political, and Social Sciences of Tunis, to promote the goals and principles of the United Nations and to strengthen the skills of young students. TIMUN is a pioneer Organization; indeed, since 2015, the TIUNN association has been under the high patronage of the Ministry of Foreign Affairs. The final report of the simulations, consisting of various resolutions, was officially submitted to the Tunisian Government.

Mission and Objectives

Tunisian International Model United Nations (TIMUN) is a non-profit organization dedicated to promoting the values of diplomacy and international relations among young people in Tunisia. We work with students in schools and universities, providing them with academic training and mentorship to help them develop the skills and knowledge necessary to succeed in Model United Nations simulations.

Main Projects / Activities

-Simulations of the United Nations and other national and international Committees, courts, parliaments, and others -Workshops about International Relations, Human rights, youth empowerment; women empowerment -Tours: Such as the UN&TIMUN Regional Tour

Informations supplémentaires
Contact (1) Full Name
Mohamed Ali Dhrioua
Job Title
President
Head of the organisation
Mohamed Ali Dhrioua
Contact (2) Full Name
Mohamed Melek Mahfoufh
Job Title (2)
National Secretary responsible for Treasury and External Relations

Tunisie

Image
nc

L’association « We Love Sousse » (littéralement « On adore Sousse ») est une association multidisciplinaire de jeunes créée en 2011. Les programmes mis en place par We Love Sousse visent à répondre aux besoins des populations affectées par les crises sociale, économique et même culturelle. 

En 2012, We Love Sousse a lancé la création du réseau d’associations « We Love » avec l’aide de 10 associations We Love dans 6 villes différentes, dont 5 en Tunisie. La même année, We Love Sousse a été désignée comme Chef de file du Réseau tunisien de Fondation Anna Lindh, un poste qu’elle occupe encore aujourd’hui. 

Tout en travaillant sur le développement d’initiatives au bénéfice de communautés vulnérables en Tunisie, We Love Sousse œuvre également pour la mobilité des jeunes dans l’espace maghrébin par l’intermédiaire de l'entrepreneuriat social, de la culture et d’échanges universitaires pour les 2 521 projets qu’elle a pilotés dans 4 pays maghrébins. 

En plus des projets et de son activité annuelle, We Love Sousse a lancé plusieurs festivals internationaux tels que : Le Festival international des percussions du monde à Sousse (5 éditions), le Festival Bab Bhar(4 éditions) et le Festival Voix de Femmes (2 éditions).

 « We Love Sousse » a également créé plusieurs plateformes et rencontres régionales pour la jeunesse comme : le Forum Tunisian-Libyan Youth (2012, 2014), le Forum Maghreb Youth (2016, 2018) et le Forum euro-arabe de la jeunesse (2017, 2018, 2021).

Governance Structure

Tunisie libre

National Network
Tunisie
Address

17 Rue de Algerie 2eme étage appt 6
Tunis
Tunisie

Telephone
0021671321611
E-Mail
tounesalhurra@gmail.com
E-Mail (2)
hazemksouri@gmail.com
Mobile Phone
0021622720177
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2011
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
General Information
Tunisie libre Média social d'éveil politique et citoyen Tunisie libre milite pour bâtir une patrie libre, démocratique et développée de manière égale entre toutes les régions en organisant des manifestations variées d'ordre humain, culture politique, de développement...
Mission and Objectives

Tunisie-libre est fondée sur trois principes essentiels afin d’aboutir à son but. Ces principes sont :
 La citoyenneté.
 Le bénévolat.
 Le développement.
Alors la citoyenneté c'est quoi ?
La citoyenneté ne se définit pas uniquement d'un point de vue juridique par la possession de la nationalité et de ses droits civils et politiques. Elle se définit aussi comme une participation à la vie de la cité.
Cependant, les citoyens n'ont aucun rôle obligatoire à jouer. En ce sens, le statut juridique de citoyen est un statut de liberté. Un citoyen peut choisir de participer (citoyen actif) ou non (citoyen passif) à la vie publique.
En quoi la citoyenneté est-elle la manifestation d'une identité commune ?
La citoyenneté est bien la manifestation d'une identité commune. En premier lieu, l'élément essentiel qui manifeste une identité commune entre les citoyens est la nationalité. Les citoyens ont tous la même nationalité. Ce lien juridique, qui lie une personne à un pays, est commun à l'ensemble des citoyens. Il est le signe d'une appartenance à un groupe particulier, non seulement sur le plan strictement juridique mais aussi d’une manière très pratique. Un citoyen actif a un rôle essentiel à jouer, qui prend tout son sens avec l'exercice du droit de vote. C'est à ce moment que le citoyen apporte sa contribution majeure à la société. En votant, mais aussi en se faisant élire, il fait valoir son point de vue, change ou confirme les gouvernants, ou encore décide des grandes orientations de la politique nationale.
Mais, en dehors des élections, les citoyens peuvent également, de manière quotidienne, jouer un rôle important dans la société. Par exemple, ils peuvent adhérer à une association, un syndicat ou un parti politique et tenter de faire évoluer la société dans laquelle ils vivent, de venir en aide aux autres, ou d'influencer la politique nationale.
De même, l'attitude individuelle des citoyens est importante. Les comportements de civisme (politesse, respect des biens publics...) sont pour beaucoup dans le caractère apaisé d'une société.
Quel est le statut juridique d'un citoyen ?
Juridiquement, un citoyen est une personne de nationalité tunisienne qui jouit de droits civils et politiques et qui doit aussi s'acquitter d'un certain nombre d'obligations envers la société.
Le citoyen détient donc une qualité particulière qui lui permet de prendre part à la vie publique grâce notamment au droit de vote.
Le citoyen possède donc, en vertu de son statut particulier :
- Des droits civils et des libertés essentielles : se marier, être propriétaire, droit à la sûreté, l'égalité devant la loi (notamment fiscale), devant la justice et dans l'accès aux emplois publics, liberté de pensée, d'opinion et d'expression, liberté de religion, liberté de circulation, liberté de réunion, d'association ou de manifestation ;
-Des droits politiques : droit de voter, d'être élu.
-Des droits sociaux : le droit au travail, de grève, droit à l'éducation, sécurité sociale.
Mais aussi, le citoyen doit remplir des obligations :
-Respecter les lois, participer à la dépense publique en payant ses impôts, s'informer, participer à la défense du pays.
Quelles sont les valeurs attachées à la citoyenneté ?
On peut évoquer au moins trois valeurs traditionnellement attachées à la citoyenneté :
- La civilité : il s'agit d'une attitude de respect, à la fois à l'égard des autres citoyens (ex : politesse), mais aussi à l'égard des bâtiments et lieux de l'espace public (ex : transports publics). C'est une reconnaissance partagée et tolérante des individus entre eux, au nom du respect de la dignité de la personne humaine, qui permet une plus grande harmonie dans la société.
- Le patriotisme : il consiste, à titre individuel, à respecter et à faire respecter les lois et les règles en vigueur, mais aussi à avoir conscience de ses devoirs envers la société. De façon plus générale, le patriotisme est lié à un comportement actif du citoyen dans la vie quotidienne et publique. C'est agir pour l'intérêt général l'emporte sur les intérêts particuliers.
- La solidarité : elle est importante, en effet, dès lors que les citoyens, dans une conception classique, ne sont pas de simples individus juxtaposés, mais un ensemble d'hommes et de femmes attachés à un projet commun. Elle correspond à une attitude d'ouverture aux autres qui illustre le principe républicain de fraternité. Dans ces conditions, la solidarité, qui consiste à venir en aide aux plus démunis, directement ou par le biais des politiques publiques, est très directement liée à la notion de citoyenneté.
Ces trois valeurs donnent à la citoyenneté tout son sens en ne la limitant pas à l'exercice du droit de vote.
En bref, La citoyenneté, c'est être citoyen, c'est-à-dire exercer ses droits et ses devoirs envers la collectivité
C’est de là qu’on peut parler du bénévolat.
Il résulte d’un acte volontaire qui s’appuie sur des motivations et des options personnelles. C’est une participation active à l’accomplissement de sa citoyenneté. Il contribue à :
 L’amélioration de la qualité de vie.
 L’épanouissement des personnes.
 Une solidarité plus grande.
Le bénévole s’épanouira s’il intègre un mouvement collectif. A tout instant, il y trouvera les conseils, les références ou les formations qui lui permettront de mener à bien les tâches qu’il aura volontairement accepté d’accomplir.
Et, c’est de là qu’on peut parler du développement. Le concept du Développement se résume d’une simple phrase : " un développement qui répond au besoin du présent." Pour y parvenir, les entreprises, les pouvoirs publics et la société civile devront travailler main dans la main afin de réconcilier trois mondes : l’économie, l’écologie et le social. À long terme, il n’y aura pas de développement possible s’il n’est pas économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement tolérable.
Les 3 piliers
Le développement durable s’articule autour de 3 piliers :
- Responsabilité sociale.
- Responsabilité environnementale.
- Responsabilité économique.
Tout cela s’apprend, et combien on a besoin d’associations pareilles pour aider notre pays à avancer dans le bon sens, sur le bon chemin. Combien nos jeunes ont-ils besoin qu’on leur éclaircisse beaucoup de choses, qu’on leur apprenne à être actifs au profit de notre patrie et notre société.
C’est dans ce cadre que vient naître Association Tunisie Libre, et qui comporte des avocats, des journalistes et des hommes d’enseignement et autres … c’est juste pour le bien de notre chère Tunisie que cette association travaillera et qu’elle regroupera tout volontaire, tout Tunisien ou Tunisienne intéressé(e) par l’avenir de notre pays. Etes-vous intéressé, Monsieur ? Etes-vous intéressée Chère Dame ? Et vous jeunes ? Si oui, venez sur notre page, découvrez notre société. Soyez avec nous, nous serons à vos côtés.

Main Projects / Activities

Développer une culture de la non-violence, c’est apprendre à réguler les inévitables conflits qui surviennent, à l’école, au sein de l’entreprise, dans les quartiers, mais aussi au niveau de la societé, par des moyens excluant clairement la violence. On observe déjà, en France comme dans beaucoup de pays, le développement de pratiques de médiations dans de nombreux secteurs de la société, l’introduction de la non-violence dès l’école et l’expérimentation d’interventions civiles non armées dans des conflits locaux. Il apparaît un début de « professionnalisation » de la régulation non-violente des conflits, notamment dans le secteur de la formation.
2 - Objectifs du projet
Apprendre la non-violence dès l’école est une nécessité, une urgence. Dans un climat général qui met sans cesse la violence sur le devant de la scène médiatique, il est temps qu’une nouvelle voix se fasse entendre dans la société tunisienne : celle de la non-violence.
3 - Résultats concrets attendus
L’action non-violente : « Pour vous exprimer, revendiquer, résister, choisissez l’action non-violente »
L’action non-violente souhaite promouvoir l’utilisation de méthodes non-violentes dans les actions politiques, syndicales, associatives et citoyennes, notamment en soutenant les formations à l’action non-violente.
4 - Calendrier prévisionnel
Session de formation pour les jeunes
Ateliers de l’apprentissage
Cercle de discussion
Visite du terrain
Lancement de la compagne nationale « L’action non-violente »
Conférence sur "La culture de non-violence"

Contact (1) Full Name
Hazem

Tunivisions

National Network
Tunisie
Address

Route de la Marsa, centre Millenium, 2eme étage, B32, 2046 Sidi Daoued, Tunis.
Tunis
2046 Tunis
Tunisie

Telephone
+21620349626
E-Mail
eltaiefdorra@gmail.com
E-Mail (2)
tunivisions.magazine@gmail.com
E-Mail (3)
dorrabaltagi@gmail.com
Mobile Phone
00216 98278661
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
1016
Fields of Activity
  1. Youth and education
General Information

1. Structure de l’organisation, y compris le nombre de salariés et/ou de partenaires :
Notre organisation, Tunivisions, est structurée de manière efficace pour atteindre nos objectifs. Nous sommes composés d'une équipe dynamique , comptons un grand nombre de bénévoles et 3 salariés qui travaillent activement pour promouvoir nos initiatives. En outre, nous collaborons étroitement avec un réseau de partenaires stratégiques, au nombre de 20 +, des ONG, organisme publique et privées des établissements universitaire et scolaires , des médias. qui soutiennent nos projets et activités.

2. Ressources budgétaires disponibles sur un an :
Pour l'année à venir, notre organisation dispose d'un budget total de [indiquer le montant du budget]. Ce financement nous permettra de mettre en œuvre nos programmes et de soutenir nos initiatives dans divers domaines.

3. Sources de financement :
Nos principales sources de financement proviennent de diverses sources, notamment des subventions gouvernementales, des partenariats avec des entreprises privées, des dons individuels et des campagnes de collecte de fonds. Nous sommes également ouverts à de nouvelles opportunités de financement et de partenariat pour renforcer notre impact.

4. Modes d’action (projets concrets, échanges, séminaires, bourses, etc.) :
Nous mettons en œuvre nos objectifs à travers une gamme variée d'actions, y compris des projets concrets visant à résoudre des problèmes spécifiques dans notre communauté. Nous organisons également des échanges culturels, des séminaires éducatifs, des programmes de bourses et des événements communautaires pour sensibiliser et mobiliser les gens sur diverses questions sociales.

5. Principaux partenaires impliqués dans les projets/activités de l’organisation :
Parmi nos principaux partenaires figurent des organismes gouvernementaux locaux et nationaux, des entreprises privées engagées socialement, des ONG spécialisées dans des domaines similaires, des établissements éducatifs et des experts individuels qui partagent notre vision et notre mission. Ces partenariats sont essentiels pour le succès de nos initiatives et renforcent l'impact de notre travail.

Mission and Objectives

Créer de jeunes leaders Tunisiens :
- Par la formation de ces jeunes
- Par le développement et la valorisation régionale

Main Projects / Activities

- différents chapitres dans les universités , collèges et lycées qui accompagnement des clubs de jeunes ( les leaders de demain)
- We are camper's : promotion du camping et des cercles de réflexions sur les ODD
- We are Carthage : promotion des 24 régions de la tunisie
- Media Lab
- Academie tunivisions

How can you contribute to the Network in your country?

Nous dynamisons et formons les jeunes en vue de les rendre plus engagés et actifs : des jeunes leaders tunisiens

Why do you want to join the ALF Network?

Pour un partage et une ouverture

Informations supplémentaires
Contact (1) Full Name
Dorra Baltagi
Job Title
Conseiller développement international
Head of the organisation
Nizar Chaari
Contact (2) Full Name
Nizar Chaari
Job Title (2)
Président fondateur

Union Nationale de la Femme Tunisienne(National Union for the Tunisien woman)

National Network
Tunisie
Address

56 avenue bab bnet - 1002
Tunis
Tunisie

Telephone
+216 71571 198
Telephone (other)
+216 71 560 178
Fax
+216 711567 131
E-Mail
doi@municipalite-tunis.gov.tn
E-Mail (2)
unft@email.ati.tn
Mobile Phone
+216 98 337 295
Mobile Phone (other)
+216 98 920 444
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Gender
  4. Human rights
  5. International/Cultural relations
  6. Media
  7. Youth and education
General Information
1- Structures : An executive board composed of 15 members including the president . -A central committee . . Regional delegations and sections, 23 abroad sections . . 14 professional Alliances , .Personnel : 562 volunteers and 123 employees . . Adherent : 2 300 actives and 150 000 contributions . 2- Budgetary resources available in a year : About 900 000 DT 3- Sources of funding : l’UNFT own resources
Mission and Objectives

. The UNFT militate for the improvement of the Tunisian woman status .
It has also worked in the enhancement of the legal asset which knew a decisive progress due to the amendments of the code, introduces in august 1992 .
- With its beginnings, the UNFT devoted its action to the public awareness campaigns which it carried out for the women intention through all the country to aware them of their rights and their roles in the economic and social development .
It works for the improvement of the women statues and the elimination of any form of discrimination against them .
- It takes care of women enhance in all the fields: economic , social , cultural , scientific .
It acts in the favour of women implication in the authority centres and the decision spaces.

Main Projects / Activities

Creation of a reception and orientation centre for the woman in distress.
Creation of an office of social action.
Creation of an assistance unit to the economic activities of women for the granting of micro credits.
Creation of a 45 kindergartens .
Organization of seminars in the actual themes .
Organization of training workshops and conferences .
Adult training : about 950 classes of elimination of illiteracy.
For more information , please visit our website: www.unft.org.tn

Contact (1) Full Name
Hager Cherif, membre du BE chargée de la coopération Internationale
Head of the organisation
Aziza Htira
Contact (2) Full Name
Khira Lagha, Vice Présidente.

Unité de recherche "Tourisme et développement" Faculté de Droit et des Sciences Economiques et Politiques de Sousse

National Network
Tunisie
Telephone
(216) 73 232 666
Telephone (other)
(216) 73 820 502
Fax
(216) 73 234 477
E-Mail
wided.majdoub@gmail.com
E-Mail (2)
hbsaoussen@yahoo.fr
Mobile Phone
(216) 22 86 13 87
Mobile Phone (other)
(216) 98 40 77 18
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
2006
General Information
Structure de l'organisation : Membres de l'équipe de l'UR TED : trois professeurs + deux maîtres de conférences + deux maîtres assistants + cinq assistants + neufs doctorants. Ressources budgétaires annuelles disponibles : -Equipement : 2 255 DT -Documentation scientifique : 2 2168 DT -Services : 3 788 DT -Missions : 5 275 DT -Manifestations scientifiques à l’étranger : 8 045 DT TOTAL BUDGET UR = 41531 DT Sources de financement : le budget de l’UR dispensé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche et de la Technologie, c’est sa source de financement principale, les projets avec certains partenaires permettent des financements subsidiaires sur des projets précis. Modalités d'actions : L'Unité de recherche "TED" a aussi mis en place un Master Spécialisé d’Economie du Tourisme. En effet, bien qu’il s’agisse d’un Master spécialisé, nous mettons un accent particulier sur les travaux de recherche susceptibles de permettre à nos étudiants d’acquérir l’autonomie d’analyse qui leur sera nécessaire dans leurs attributions futures. Outre l’aspect formation l’UR a déjà participé à de nombreuses journées et tables rondes. Elle a aussi organisé en novembre 2007 un colloque international « tourisme saharien enjeux et méthodes comparatives » et publié les actes de ce colloque. Elle a aussi organisé le 24 janvier 2009 de la Première Journée de la Route des Phéniciens en Tunisie à Sousse pour le lancement du Chemin d’Hannibal «Un projet de la Route des Phéniciens : Le Chemin d’Hannibal, un itinéraire laboratoire interculturel pour la formation, la culture et le développement des territoires de la Méditerranée. » Un colloque international « tourisme et objectifs du millénaire » est prévu le 20 et 21 novembre 2009 à Sousse. Partenaires principaux associés aux projets : - L'IRD : Institut de Recherche pour le Développement - l'Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines UMR 063 C3ED www.c3ed.uvsq.fr - l'Université de Barcelone , Espagne: IL3 - Programa de Gestió Cultural - Universitat de Barcelona Ciutat de Granada, www.ub.edu/cultural - l'université de Bologne Italie, Università degli Studi di BOLOGNA Facoltà di ECONOMIA (Sede di Rimini) Dipartimento di SCIENZE ECONOMICHE - La Route des Phéniciens www.rottadeifenici.it
Mission and Objectives

Notre équipe a pour objectifs essentiels :
- d’identifier et préciser les différentes problématiques spécifiques s’intégrant dans la problématique générale de la relation entre le tourisme et le développement durable des régions au sein desquelles il s’exerce ;
- d’établir un état des lieux des connaissances déjà acquises ;
- définir les voies à explorer et formuler des problématiques spécifiques nouvelles, pertinentes et adaptées ;
- d’identifier les compétences existantes, tant en Afrique qu’en Europe ou ailleurs dans le monde ;
- de contribuer à l’émergence d’une véritable dynamique de recherche sur cette thématique par la mobilisation des chercheurs intéressés et la création d’un réseau international.

Main Projects / Activities

L’unité de recherche « TED » a pour activité principale la recherche dans le champ du tourisme, territoires et développement durable.
1- l’axe tourisme, patrimoine culturel et territoires : Le projet porte sur la construction d’un itinéraire laboratoire pour la formation, la culture et le développement des territoires de la Méditerranée. La construction de l’itinéraire se fera sur le terrain à la suite d’une série d’activités de formation ayant pour but de faire connaître le patrimoine historique matériel et immatériel laissé par les Carthaginois en général et par les faits d’Hannibal en particulier. Cette proposition répond notamment au défi de conjuguer la protection et la valorisation du patrimoine culturel avec son exploitation touristique.
2- l’axe tourisme et patrimoine naturel : le projet est mené avec l’IRD, il comporte une analyse préalable des dispositifs réglementaires des Aires Marines Protégées de manière à mieux cerner l’inscription des enjeux éco-touristiques dans les objectifs des AMP Tunisiennes. Il s’agira donc d’analyser la compatibilité des dispositifs normatifs entre AMP et secteur touristique en Tunisie. Il s’agira également d’analyser la diversité des aménagements dédiés aux activités écotouristiques qui se développent dans les zones d’études, qu’ils s’agisse d’aménagements à vocation patrimoniale ou d’aménagements destinés à faciliter l’accès ou la fréquentation des zones dédiées aux activités récréatives.
3- "Interprétation et gestion touristique du patrimoine des routes et itinéraires culturels
dans des zones rurales de Tunisie : stratégies pour la planification locale et le développement régional " projet développé dans le cadre d’un projet PCI Méditerranée MAE-AECID développé avec l’Université de Barcelone.
Objectifs:
- Diagnostic sur l'interprétation et gestion touristique du patrimoine et des routes et itinéraires culturels dans des zones rurales de Tunisie.
- Édition d'une guide sur interprétation et gestion du patrimoine en Arabe et Espagnol, prenant comme base le manuel HICIRA (Heritage Interpretation in Rural Areas of Europe).
- Création de l'espace www.arqueotur.org pour Tunisie en ce qui concerne les sites archéologiques, musées et routes et itinéraires culturels .

Contact (1) Full Name
Wided MAJDOUB
Head of the organisation
directeur Mohamed Amine HAMMAS
Contact (2) Full Name
Saoussen HARZALLAH BIZID

United colleges association

National Network
Tunisie
Address

22 Rue Amine El Abbassi
1002 Tunis
Tunisie

Telephone
+21652208121
E-Mail
nouaouri.asma@live.fr
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2013
Fields of Activity
  1. Human rights
  2. Youth and education
General Information
United colleges association (UCA) is an independent non-lucrative association, it aims to promote the English language and culture among youngsters and even old people. Our members are university and high school students as well as professionals for supervision and help. The start was one year ago, UCA comprises four active departments: English department, Human rights and citizenship department, leadership department and political culture department. We have a local board, excutive board and members.
Mission and Objectives

Our objective are uniting Tunsian colleges, promote English language, spread social and political cultures and raise awarness among young generation on how important to be open on the world.

Main Projects / Activities

Our activities are addressed to people from different levels and encourages their use of English language. We organize discussions every week in Saturday under the frame of Saturday talks, it is open to public. We also gave lessons to children in the library of Ben Arouss and held conferences with the presence of professors such as Simon Hawkins. Our first national event was expo lugha, our participation has made us more known and encouraged more members to join.

Contact (1) Full Name
Asma Nouaouri
Job Title
UCA coordinator
Head of the organisation
Seif Addyn el Ferjani

United Colleges Association

National Network
Tunisie
Address

6`road sidi elbachir, city mohamed ali carthage tunis
2016 Carthage
Tunisie

Telephone
+216 21196045
E-Mail
seifferjani.uca@gmail.com
Mobile Phone
+216 21196045
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2013
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Human rights
  3. International/Cultural relations
  4. Youth and education
General Information
United Colleges Association is a Tunisian organisation that was founded on september 2013 , our goals are promoting english language and culture,human rights, political culture and leadership among youth , we have departments of activities and we have several partnerships and many projects.
Mission and Objectives

Our goals consist in promoting english language and culture in Tunisia, we want that english language becomes wide spread in all Tunisia , we aim to promote human rights culture and principles ,political culture and leadership among youth.

Main Projects / Activities

Our main projects are focusing on educating Tunisian people in the different cities and regions english language and we deal also with big programs to enhance human rights implementation in Tunisia, we also do awareness campaigns and trainings about political culture like elections etc among youth without taking part , which means we stick to neutrality principles.

How can you contribute to the Network in your country?

Our organisation is working in all Tunisia which gives us a wide network in all the country and we work in partnership with other organisations NGO`s in all Tunisia.

Why do you want to join the ALF Network?

Our organisation has already some partnerships with international organisations such as Amideast ,so we want to expand our network and make new partnerships in the international scale so we make great projects.

Contact (1) Full Name
Seif Eddyn Ferjany
Job Title
President
Head of the organisation
Seif Eddyn Ferjany
Contact (2) Full Name
Syrine Djebbi
Job Title (2)
Secretary General

University Of Tunis

National Network
Tunisie
Address

92 boulevard du 9 Avril 1938 Tunis 1007
1007 TUNIS
Tunisie

Telephone
+216 71 567 322
Fax
+216 71 560 633
E-Mail
yassine.khaled@utunis.rnu.tn
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
1988
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
  2. Research
  3. Youth and education
General Information
  L’université de Tunis est une université pluridisciplinaire créée en 1988   elle couvre cinq grands domaines d'enseignements et de recherche Sciences économiques et de gestion Sciences humaines et sociales Arts et culture   Lettres et  langues appliquées Sciences et technologies   Les différents cursus proposés par l'université s'inscrivent dans le cadre du schéma LMD (Licence Master Doctorat).   Structuré autour du système européen de crédits (ECTS) et sur une organisation des formations en semestres et en unités d'enseignement (UE), le LMD est une architecture commune de formations proposées par les universités tunisiennes  qui repose sur trois grades universitaires, validés par trois diplômes nationaux reconnus à l'international. Exception La réforme LMD n’a pas touché aux Formations des Ingénieurs Organisées en 16 établissements d’enseignement supérieur et de recherche scientifique : 1 faculté Faculté Sciences humaines et Sociales de Tunis 3 écoles Ecole  Nationale Supérieure des Ingénieurs de Tunis-ENSIT Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis- ESSECT Ecole Normale Supérieure 11 Instituts Institut Supérieur de Gestion de Tunis Institut Supérieur des Beaux Arts de Tunis Institut Préparatoire aux Etudes d’Ingénieurs de Tunis Institut Supérieur de l’Animation pour la Jeunesse et la Culture Institut Supérieur de Musique de Tunis Institut Supérieur d’Art Dramatique Institut Supérieur des Métiers du Patrimoine de Tunis Institut Supérieur des Etudes Littéraires et des Sciences Humaines de Tunis Institut Supérieur des Etudes Appliquées en Humanités de Tunis Institut Supérieur des Etudes Appliquées en Humanités de Zaghouan Institut supérieur des Affaires de Tunis Institut National du Patrimoine     Chiffres Clé   23489 étudiants Dont 2182 àl’ENSIT 1009 eleves ingénieurs 788 en Mastere 315 Doctorants   35 Licences (17 Licences Fondamentales, 18 licences appliquées).   69 Mastères (37 mastères professionnels,  32 mastères de recherche).   6 Cycle d’ingénieur  avec 1009 eleves ingénieurs inscrits dans les filieres suivantes : Génie civil Génie Mécanique Informatique mathématiques  appliquées et modélisation Génie électrique génie industriel    18 Doctorats dont 2 à l’ENSIT Génie Mécanique Génie Electrique 1934  Enseignants dont 1275 enseignants permanents et 15 enseignants étrangers. 30 Professeurs visiteurs dont ….pour l’ENSIT 15 Unités de Recherche. 15 Laboratoires de Recherche. 04 Ecoles doctorales. Sciences et technologie ( ENSIT ) Arts et culture Sciences de Gestion Structures, Systèmes, Modèles et Pratiques en Lettres et Sciences Humaines et Sociales   70 nouvelles  Conventions de cotutelle internationale de thèses signée chaque année   315 théses en cotutelle  en cours de préparation   3 diplômes internationaux de Mastere : Université de Nantes : Master des recherche en  Informatique de gestion Université de Nantes : Master  Professionnel en Psychologie de travail Université d'Angers : Master  Professionnel en Psychologie Clinique   1 diplôme internationl de doctorat : Université de Palerme : Doctorat de recherche pour la mise en valeur de l’héritage culturel et naturel   4 Chaires UNESCO   Chaire UNESCO de philosophie (code 259), établie en 1997 La thématique de la chaire UNESCO est centrée sur la culture scientifique et philosophique arabe et islamique .   Chaire UNESCO d'étude comparative des religions (code 468), établie en 1999 Assurer un enseignement global de haut niveau comportant une approche multidisciplinaire et comparative des religions et de leurs cultures de manière à dispenser une formation excluant toute forme de syncrétisme et tout prosélytisme. Sensibiliser à l'importance du dialogue interreligieux et de la recherche solidaire sur les thèmes religieux. Aider les religions à contribuer plus activement à une culture et à une éducation pour la paix à l'échelle internationale, à la promotion d'un développement humain durable et à l' apprentissage de la tolérance.   Chaire UNESCO en connaissance du patrimoine et développement culturel établie en 1998 en coopération avec la Fondation Catalana de Gas   Membre de La chaire UNESCO "Éducation, formation et recherche pour le développement durable avec  l’université Bordeau 3 1 Chaire OMC   Conventions avec   France Paris 1 Toulouse Montpelleir Nantes Angers Hesam Marseille   Espagne Barcelone   Italie Milano Messina   Le Canada Ottawa L’Université de Tunis  est Membre fondateur de: l’Union des Universités Arabes (AUU)   l’Union des Universités Méditerranéennes (UNIMED)   UNESCO UniTwin International Complex Systems Digital Campus    Membre de:    L’Agence Universitaire de la Francophonie   L’Agence nationale pour la promotion de l’enseignement supérieur français à l’étranger Campus France   Collège académique des Universités francophones euro-maghrébin (CAUFEM) Données Utiles Président de l’Université (depuis Aout 2011) : Prof.  HMAID BEN AZIZA, Professeur de Philosophie Adresse de l’Université : 92, Boulevard du 9 Avril 1938 Tunis 1007, Tunisie Téléphone : +216 71 562 700 // Fax : +216 71 560 633 // Email : universite.tunis@utunis.rnu.tn Site Web: www. utunis.rnu.tn
Mission and Objectives

Depuis sa création, l’Université de Tunis est portée par un grand projet de formation et de construction d’un savoir au service du progrès du pays et de son développement, de partage des valeurs de liberté, de critique et de responsabilité et de respect au fondement de toute promotion sociale pour tous.
Ce projet fondateur met l’étudiant au centre de sa stratégie en assurant la garantie d’une formation académique solide, d’un appui permanent à la recherche, à l’innovation pédagogique, à la promotion de la coopération internationale favorisant les initiatives communes (cotutelle des thèses, co-diplomation, projets de recherche communs en réseau,…)
Plus de 26.000 étudiants, 1.300 enseignants et autour de 700 administratifs et ouvriers se répartissent dans les différentes institutions, entre les Humanités et ses différentes composantes : Lettres, Langue, Sciences Humaines et Sociales ; Les Arts (Les Beaux-arts, Musique, Théâtre, Animation culturelle) ; l’Economie et la Gestion avec une innovation de taille : la mise en place depuis 2010 d’un Institut des Affaires dispensant un enseignement entièrement en anglais et selon le cursus anglo-saxon ; deux instituts préparatoires en Lettres et en Sciences préparant aux concours de l’Ecole Normale Supérieure et aux Ecoles d’ingénieurs ; la transformation de l’école supérieure des sciences et des techniques (E.S.S.T.T.) en une école nationale supérieure d’ingénieurs.
C’est notre capacité à faire vivre ensemble et à respecter toutes les spécialités dans leur singularité qui rend notre université dynamique et performante.
Nous devons amener nos étudiants à maitriser leur champ disciplinaire avec toutes les exigences des qualités requises, pour les préparer à répondre positivement au délicat rapport d’adéquation entre la formation dispensée et l’emploi disponible ou futur, et à aider nos chercheurs aux impératifs d’une carrière scientifique pour laquelle une formation se doit de donner de la visibilité.
Nous ne devons pas perdre de vue que ces deux objectifs sont liés et en tension permanente. C’est à ce prix que nous pouvons renforcer chez nos étudiants et nos chercheurs des compétences utiles aux emplois et à la recherche. L’étudiant-chercheur doit être crédible dans sa discipline d’origine mais aussi agile, créatif, apte pour aller puiser dans d’autres univers pour lesquels sa formation d’origine a fourni des clefs et surtout une autonomie d’apprentissage.
Dans un monde qui change de plus en plus vite, devant le réel phénomène de raréfaction de l’offre de travail, de l’accélération de changement de métier, l’université tunisienne, pour voir plus clair dans son avenir, se doit de porter un nouveau projet qui renoue avec le souffle d’origine. Une réforme globale bien réfléchie et en concertation avec tous les acteurs s’impose comme une urgence impérative.

Main Projects / Activities

Higher education
Reseaux Internationaux
L’Université de Tunis  est Membre fondateur de:
l’Union des Universités Arabes (AUU)
 
 

Projets TEMPUS
L’université de Tunis est partenaire dans les projets suivants :
  Développement et accompagnement d’un mastère en psychologie de travail dans des universités du Maghreb (MPTUM)
REFERENCE: 159287-TEMPUS-1-2009-1-FR-TEMPUS-JPCR  Coordinateur :  UNIVERSITÉ PIERRE MENDES FRANCE - GRENOBLE II
http://www.mptum.net/
* Projet Tempus AQI-Umed, Renforcement de l’assurance qualité interne dans des  Universités de la Méditerranée (Tunisie, Algérie et Maroc)
REFERENCE: 158889-TEMPUS-1-2009-1-FR-TEMPUS-SMGR
Coordinateur : CENTRE INTERNATIONAL D'ÉTUDES PÉDAGOGIQUES
http://www.aqiumed.org/
  Program Advancing Research Education and Exploitation for the Support of  National Innovation Systems ( PARENIS ) 
REFERENCE: 510997-TEMPUS-1-2010-DE-TEMPUS-JPHES   Coordinateur : Hamburg University of Technology
http://www.parenis.eu/
  Development and Implementation of an Accredited Cross-Universities Innovation Management Master Program in Tunisia ( DICAMP )
REFERENCE: 517066-TEMPUS-1-2011-1-DE-TEMPUS-SMHES)
Coordinateur :Université de  Leipzig
http://dicamp.eu/
  Exporting Master Programme in Enterprise Systems  Engineering to Jordan, Syria, Tunisia and Egypt ( MEC.ESE  )
REFERENCE: 530260-¬tempus-¬1-¬2012-¬1-¬de-¬tempus-¬jpcr
Coordinateur :Université d’Oldenburg
http://www.tempus-msc-ese.eu/
  Infoboc : L’INNOVATION DANS LA FORMATION POUR LES BIENS CULTURELS : un nouveau curriculum euro-méditerranéen pour la préservation de biens culturels
REFERENCE: 544350-TEMPUS-1-2013-1-IT-TEMPUS-JPCR
Coordinateur :Université URBINHO-ITALY
  Tuning Middle East and North Africa :
REFERENCE: 543948-TEMPUS-1-2013-1-ES-TEMPUS-JPCR   Coordinateur  : University of Deusto -Espagne

 

Contact (1) Full Name
yassine khaled
Job Title
Director
Head of the organisation
HMAID BEN AZIZA